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美妝日企「倒春寒」來(lái)了？
除了夯實(shí)中國(guó)主力市場(chǎng)，四家日企也在積極向歐美市場(chǎng)拓展，向全球型美妝企業(yè)邁進(jìn)。日本「航母級(jí)」研究所，花王、富士、豐田都離不開(kāi)的「轉(zhuǎn)化之 王」
廣納賢才的開(kāi)放思維，讓Riken集聚了全球各地的優(yōu)秀科研人才。在不同維度的思維碰撞，Riken的科研水平一直走在了世界前列。在日本打敗寶潔的花王，為何卻敗走中國(guó)？
既沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)又沒(méi)有渠道優(yōu)勢(shì)的花王，注定無(wú)法在中國(guó)續(xù)寫(xiě)品牌在日本的傳奇。千億衛(wèi)生巾市場(chǎng)，為何總是羞羞答答？
在國(guó)內(nèi)，衛(wèi)生巾市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)歷過(guò)好幾輪次的競(jìng)爭(zhēng)洗禮，包括了上世紀(jì)90年代初期的市場(chǎng)啟蒙期，21世紀(jì)00年代的野蠻生長(zhǎng)期，10年代的市場(chǎng)整合期，到目前已是勝者為王，市場(chǎng)占有率高的基本上還是“老玩家”們。
未來(lái)跡
動(dòng)脈網(wǎng)
礪石商業(yè)評(píng)論
陸玖財(cái)經(jīng)
