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電商平臺(tái)
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快手「犯難」：要盈利還是要用戶(hù)？
未來(lái)在AI賦能之下，可能平臺(tái)服務(wù)全流程智能化，AIGC讓內(nèi)容的生產(chǎn)數(shù)量和便捷程度以及生產(chǎn)主體的豐富性，都進(jìn)一步提升，用戶(hù)體驗(yàn)也綜合升級(jí)為一種帶有互動(dòng)感、沉浸感的體驗(yàn)。對(duì)于快手這樣的電商平臺(tái)而言，關(guān)鍵在...羅永浩入抖三年后，直播帶貨也成了傳統(tǒng)行業(yè)
這個(gè)事件沒(méi)能引起太多的注意力，賣(mài)手機(jī)的羅永浩變成賣(mài)貨的羅永浩，這足夠讓人興奮。但賣(mài)貨的羅永浩再去賣(mài)衛(wèi)星，就沒(méi)有什么意思了。2023年，電商平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)從C端轉(zhuǎn)向B端
2023年開(kāi)年，從京東、抖音接連的動(dòng)作就可以看出，新一輪的商家爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。拼多多「殺」向本地生活
只要商家肯大手筆讓價(jià)，這樣的爆發(fā)并不難，難的是用戶(hù)是否能形成品牌心智完成二次到店，這是拼多多和服務(wù)商要想辦法解決的挑戰(zhàn)38購(gòu)物節(jié)打響2023「電商第一戰(zhàn)」，TVB首次加入戰(zhàn)局？
2023年各個(gè)電商平臺(tái)的格局逐漸明了，淘寶繼續(xù)押注直播、京東則拉響下沉市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，拼多多的補(bǔ)貼策略持續(xù)，抖快重點(diǎn)布局貨架電商和商城。這一輪價(jià)格戰(zhàn)，有什么不一樣
低價(jià)是怎么回到電商平臺(tái)的第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的？對(duì)于各家而言，在不虧本的情況下建立低價(jià)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是提升整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這種存量爭(zhēng)奪，或者說(shuō)行業(yè)內(nèi)卷，說(shuō)到底還是靠降本增效去卷同行。2023 年，降本增效大概率...巨頭全品類(lèi)鏖戰(zhàn)，讓快遞小哥一夜翻身
大廠之爭(zhēng)也催生了物流快遞倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)態(tài)的迅速進(jìn)化。賺到“new money”的不只是騎手小哥，還有順豐、菜鳥(niǎo)、京東這樣的龐然大物。淘寶、抖音、視頻號(hào)直播電商「賽馬」
隨著雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短、彼此融合，淘寶、抖音、視頻號(hào)之間的邊界會(huì)愈發(fā)模糊，各平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將愈發(fā)激烈，待到那時(shí)，淘寶、抖音、視頻號(hào)想要從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，搶占更多市場(chǎng)份額，只會(huì)變得更加困難。馬斯克向中國(guó)電商「妥協(xié)」簡(jiǎn)史
該如何提升特斯拉交付效率，電商平臺(tái)或許是一個(gè)值得馬斯克重新評(píng)估的渠道。接連四次自降身價(jià)，美國(guó)版美團(tuán)混得到底有多慘？
但幸運(yùn)的是，生鮮電商配送這條賽道依舊充滿(mǎn)活力，Instacart不會(huì)輕易被擊垮，Apoorva Mehta仍有時(shí)間力挽狂瀾。小紅書(shū)的痛點(diǎn)與價(jià)值
想要結(jié)構(gòu)，小紅書(shū)正在努力，也必須努力。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小紅書(shū)倍感壓力。“沒(méi)有戰(zhàn)報(bào)”的最冷雙十一：“鯰魚(yú)”B站小紅書(shū)沒(méi)刷出存在感
繼史上“最冷618”之后迎來(lái)史上“最冷雙十一”，互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物節(jié)的沸點(diǎn)在哪？東方甄選「單干」，能行嗎？
毫無(wú)疑問(wèn)，東方甄選是幸運(yùn)的，但能否將抖音直播間的成功復(fù)刻至自身的電商平臺(tái)上，目前關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案仍是無(wú)解。頭部主播消失后，誰(shuí)是帶貨界新王
直播電商行業(yè)的天花板還未至，市場(chǎng)浮浮沉沉，誰(shuí)能成為最后的王者，還需要時(shí)間來(lái)給出答案。后超頭時(shí)代，萬(wàn)億直播電商向何處去？
直播電商的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化，直播大潮浩浩湯湯，究竟誰(shuí)會(huì)立于潮頭？困于特賣(mài)的唯品會(huì)
或許是受限于特賣(mài)“牢籠”，抑或是打錯(cuò)了牌，曾經(jīng)的巨頭最終被擠到了“小而美”的賽道，在緩慢的用戶(hù)增長(zhǎng)中汲汲營(yíng)營(yíng)。江西老表，又要IPO敲鐘，賣(mài)水果年入100億
資本市場(chǎng)熱衷于炒作“水果第一股”的概念，討論百果園、鮮豐水果、洪九果品誰(shuí)能搶灘成功。在印尼，「每日優(yōu)鮮」是大城市的尊享服務(wù)
入局的不止初創(chuàng)企業(yè)，也有成熟的電商平臺(tái)，利用自身配送網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)提供快速配送選項(xiàng)。二手市場(chǎng)正在戳破小家電的繁榮“泡沫”？
疫情之后，小家電備受青睞，年輕人秉著追求精致生活的念頭，消費(fèi)熱情高漲，但這些小家電在二手電商平臺(tái)的活躍，或許才是另一種“人間真實(shí)”。
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