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張小龍想通了，視頻號不躺了
微信公開課上對視頻號核心用戶數(shù)據(jù)的披露非常之少。但與眾不同的是，直播帶貨數(shù)據(jù)獲得了額外公開。中移動(dòng)的宿命，也是微信的宿命？
時(shí)至2022年，騰訊市值大幅回落后仍達(dá)4.1萬億港元，為中國移動(dòng)的4倍。一塊錢的紅包封面，先賺它一個(gè)億
在社交需求和節(jié)日氛圍的雙重影響下，封面紅包成了熱門生意。當(dāng)節(jié)日結(jié)束，紅包封面就會(huì)面臨“退潮”。用戶超12億的微信還能走多遠(yuǎn)
張小龍?jiān)硎荆Ｍ⑿拧叭豕谥辍睍r(shí)，依然成為一個(gè)小而美的產(chǎn)品，有靈魂、有審美、有創(chuàng)意、有觀念，而不僅僅是數(shù)字的奴隸。這六年，微信支付做了5件事
目前，微信支付已經(jīng)積累了2.3萬家月活服務(wù)商和1800個(gè)銀行支付機(jī)構(gòu)，正在進(jìn)一步擴(kuò)大支付渠道和場景。成立兩周年，微信視頻號做出150萬PCU
不管是視頻還是在直播，當(dāng)它變成一個(gè)最原子化、最基礎(chǔ)的內(nèi)容組件時(shí)，會(huì)跟微信內(nèi)其它原子組件產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，在整個(gè)通信體系和社交體系里做流轉(zhuǎn)。騰訊需要視頻號，但微信不需要
對于張小龍而言，作為內(nèi)部賽馬的勝利者，視頻號對標(biāo)外界的戰(zhàn)爭才剛剛開場，依然任重道遠(yuǎn)。微信開放外鏈，社交想象力有限
微信更新外部鏈接管理方法，互聯(lián)互通時(shí)代來臨。在微信之外的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，是否能再出現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品？微信公眾號將動(dòng)搖自己的根基
現(xiàn)在來看，紅利分配不均、生態(tài)寡頭化的問題已經(jīng)嚴(yán)重到僅僅在“看一看”里加入算法推薦也不能解決的地步，以至于不得不動(dòng)搖一直以來的訂閱制推薦基礎(chǔ)。這會(huì)不會(huì)使微信傷筋動(dòng)骨？阿里終于挖到微信金礦
打破平臺之間的壁壘，涉及眾多利益交換，絕非一時(shí)之功。在重塑中國互聯(lián)網(wǎng)面貌的過程中，這注定是一場漫長而精妙的商業(yè)博弈。新生代視頻通信App「畫音」完成B+輪融資，華興與摯信聯(lián)合投資
「畫音」創(chuàng)始人Genie，曾任微信產(chǎn)品總監(jiān)，參與并見證了微信從零到10億用戶的完整過程。門戶開放和遏制營銷，微信安得雙全法
去肥增瘦是現(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)公司的主旋律，可以想見，微信也將沿著這條路行進(jìn)。微信To B的新答卷
未來或?qū)⑹菙?shù)字化企業(yè)的天下，屆時(shí)微信又能發(fā)揮多大的生態(tài)勢能？新支付之戰(zhàn)：誰在分食微信和支付寶的蛋糕？
微信支付、支付寶在移動(dòng)支付領(lǐng)域的份額長期穩(wěn)居90%以上。當(dāng)兩大巨頭逐漸“拆墻”，走向互聯(lián)互通的時(shí)候，有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)/科技公司卻在紛紛加碼支付業(yè)務(wù)，上演新一輪支付爭奪戰(zhàn)。淘系A(chǔ)pp「示好」之下，微信和騰訊的「緊繃」
目前各互聯(lián)網(wǎng)平臺在配合開放互通的過程中，基于各自利益、各種利害關(guān)系的考量可能會(huì)更多一點(diǎn)，平臺可能會(huì)優(yōu)先選擇能夠可控或比較有把握的一些領(lǐng)域和合作方先去開放、合作。
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