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山姆瑞士卷，有了新對手
烘焙工廠成為縣城青年新選擇，有連鎖加盟和工廠周邊直營店兩類。其以低價、多SKU吸客，低價源于模式優(yōu)勢，部分品牌存質(zhì)量爭議 。港澳人買爆珠海山姆
港澳人北上購物消費早已不是什么新鮮話題，但總能吸引關注。在2025年的清明節(jié)假期，港澳人北上買爆了珠海山姆。胖東來的野心藏不住了
有意思的是，鄭州也即將要成為全國唯一一個擁有胖東來和山姆超市的城市。而胖東來鄭州首店和山姆鄭州首店相距10公里之內(nèi)。春節(jié)商超「冰火兩重天」
2025年的超市行業(yè)進化將聚焦于幾個關鍵方向：差異化商品力的打造、自有品牌的深度開發(fā)以及全渠道布局的完善。辛巴想復制胖東來
做了很久超市夢的辛巴，喊出要花15億開超市，說山姆很容易被超越，還曾拜師胖東來，一個頭部網(wǎng)紅直播帶貨主播正在探索下一步。山姆不是沒有焦慮
值得關注的是，新任山姆中國一把手Jane Ewing目前擔任沃爾瑪國際部營運高級副總裁及其長期擔任國際供應鏈部門高管，從其履歷看，市場預計Jane Ewing上任后的其中一個重要任務就是帶領團隊重新梳...山姆領跑群雄逐鹿，即時零售硝煙再起
從2015年生鮮電商起步算起到現(xiàn)在，倉店模式也快走過十年，未來，它也將見證國內(nèi)即時零售市場更大的潛力釋放。從這一角度看，群雄戰(zhàn)山姆的激烈競爭，對做大即時零售行業(yè)整體規(guī)模大有裨益。對消費者來說，這種“卷...中國為什么捧不出自己的山姆
這些都是中國捧出自己山姆的機會。不過，就算山姆“后院起火”，國產(chǎn)倉儲會員店奮起直追，但只要國產(chǎn)品牌們未能解決上述提到的問題，特別是在供應鏈建設和產(chǎn)品差異化方面未能取得突破，那么，第二個山姆依舊遙遙無期...來伊份學山姆，自救還是自嗨？
當前的消費環(huán)境下，來伊份在“自救”的道路上或許還要繼續(xù)努力，會走到哪一步，值得長期關注。年營收沖千億后，山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場二十多年后，沃爾瑪在中國市場對山姆重視度之高，從山姆中國的頻頻換帥，也可以印證。一邊罵一邊買，中產(chǎn)仍在買爆山姆
商超的商業(yè)模式并不復雜，山姆看起來很簡單，但學起來不容易，中國商超品牌們還不如走自己的路，與時俱進，就像胖東來和被調(diào)改后的永輝超市一樣，不停探索，去吸引消費者。山姆瑞士卷賣了10億元，盒馬賣爆榴蓮千層…零售商的烘焙生意做起來了？
除山姆之外，開市客、盒馬、叮咚買菜，胖東來，甚至于傳統(tǒng)商超都在不斷烘焙賽道推新，打造大單品。山姆爭搶這屆中產(chǎn)
相比不少曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅門店，山姆的崛起并不能被看作一個奇跡，而是需求變遷的結果。山姆的冷凍瑞士卷養(yǎng)活了多少網(wǎng)紅咖啡廳？
據(jù)網(wǎng)友分享，許多為人熟知的品牌比如巴黎貝甜就采用的是冷凍烘焙產(chǎn)品，以便供應和銷售。三線城市的平替「山姆」，還是差了一口氣
但無論做或不做，麥德龍也許都該更堅決一些，畢竟以年為單位、價格不菲的付費會員制，往往建立在用戶對企業(yè)的高度信任之上。比如：健身人相信一家健身房不會明天就跑路，讀者相信作者能夠一直提供高質(zhì)量、有信息的內(nèi)...
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