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2023中國零售業(yè)十大事件
預(yù)計到2025年，零食折扣店的數(shù)量將達(dá)到3萬家。這促使零食行業(yè)的老牌玩家如三只松鼠和良品鋪子等開始降價以求生存。「移山打?！贡澈螅哨A27年的山姆終于有對手了？
在這些玩家中，雖然盒馬是第一個敢氣勢強(qiáng)、姿態(tài)硬直接“叫板”山姆的，但光憑氣勢不足以讓一向穩(wěn)若泰山的山姆“坐不住”。「山盒」之爭
事實上，漸漸的，山姆和盒馬會越來越與對方相似，畢竟效率優(yōu)化是他們共同的進(jìn)化方向。借此機(jī)會，零售行業(yè)其他企業(yè)也將從“雙王”的這場戰(zhàn)爭中得到啟發(fā)。暫停會員注冊，盒馬不做「山姆夢」
在經(jīng)過三年的試水后，作為“倉儲式會員制賽道里的首個中國品牌”，“盒馬X會員店”或許也即將成為歷史，最起碼得換個名字。低價之外再引戰(zhàn)火！新零售兩王再對壘
除了價格戰(zhàn)，山姆的擴(kuò)店速度也在加快。2023年以來，山姆新增了上海真如、深圳前海、福州倉山、武漢漢陽、上海嘉定5家新店。被暫緩IPO上市，但盒馬不得不狂飆
如果說盒馬的上一個課題是離開溫室，在市場上找到自己的位置，那么現(xiàn)在的盒馬就是正在完成零售行業(yè)的必考課題——折扣化。當(dāng)零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
一面是以盒馬為代表的本土零售業(yè)，步步為營，對山姆的會員腹地發(fā)起沖鋒；一面是消費者對價格更加敏感的消費新常態(tài)，沃爾瑪中國及山姆勢必將迎來更多挑戰(zhàn)。盒馬：踩著會員們過河，摸著山姆上岸
業(yè)內(nèi)人士看來種種跡象均指向了盒馬為上市沖刺前做的準(zhǔn)備，跟山姆打價格戰(zhàn)只是第一步，盒馬想要的是全盤吃下整個階級的消費群體。開收199元會員費，俞敏洪是不是太急了？
即便是對標(biāo)Costco、山姆這樣的會員超市，眼下的東方甄選可能也還缺乏一定的實力，尤其在SKU拓展及供應(yīng)鏈建設(shè)上，俞敏洪和他的團(tuán)隊可能還需要更長時間的沉淀。東方甄選，邯鄲學(xué)步？
值得一提的是，當(dāng)行業(yè)相繼把重心放在會員制上，透露出一種轉(zhuǎn)型趨勢，即在可預(yù)見的未來里，“增長”不再是企業(yè)發(fā)展唯一的指標(biāo)，“價值”是更值得思考的一個維度。盒馬跟山姆、Costco爭奪中產(chǎn)
過去8年，盒馬一直被視為新零售標(biāo)桿，建立了一套數(shù)字化服務(wù)體系，但商超的根仍在線下，盒馬也必須回頭向?qū)κ謧儗W(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型折扣超市只是第一課。山姆的代工廠，在1688火了
在當(dāng)下廝殺激烈的電商市場中，對于“PLUS會員店”的拉新、轉(zhuǎn)換等KPI指標(biāo)，潘杰坦言，自己沒什么焦慮?！拔覀儽举|(zhì)上還是希望通過這種新的場景去強(qiáng)化“1688代表了整個中國產(chǎn)業(yè)帶的源頭”的概念，這是我們想...又一個平臺盯上了山姆
雖然說起來很美好，但本質(zhì)上，1688嚴(yán)選還是在做和之前相似的事情：組貨、包裝、營銷，不涉及更復(fù)雜的供應(yīng)鏈改造。誠然，對于廠商資源的強(qiáng)掌握是1688最強(qiáng)的競爭力，但是怎么把已經(jīng)被壓下去的制造業(yè)利潤變高，...盒馬VS山姆，「精致?lián)浮箷r代的價格戰(zhàn)
軟折扣通過銷售尾貨實現(xiàn)超低價格，被稱為臨期商品或過季商品的“下水道”，比如原本的盒馬奧萊店定位。硬折扣則是通過精簡SKU和運(yùn)營成本，通過高效運(yùn)營和自有品牌提供極致價格。品牌卷入山姆們，消費VC尋找新標(biāo)的
就目前融資表現(xiàn)來看，VC普遍對國內(nèi)折扣連鎖未來更具期待。盒馬CEO侯毅也認(rèn)為，中國未來會員制商超的機(jī)會在折扣店。山姆盒馬最受歡迎的，不是瑞士卷
如今，會員制超市正被越來越多的消費者所接受。在參與調(diào)研的受訪者中，72.4%的讀者購買過會員卡。
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