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中國(guó)美妝正在跨入「妝械融合」競(jìng)爭(zhēng)新周期
眼前，謀求內(nèi)卷出路的美妝品牌，或許也該時(shí)刻參考和謹(jǐn)記——醫(yī)美的早期競(jìng)技場(chǎng)里，遍布曾經(jīng)充滿野心的醫(yī)美企業(yè)白骨。28個(gè)品牌88次高管調(diào)動(dòng)，美妝人事大地震
審視2024年的行業(yè)發(fā)展，國(guó)際巨頭攻勢(shì)猛烈，國(guó)貨集團(tuán)人事變動(dòng)不斷，綜合性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步增強(qiáng)。行業(yè)趨于兩極分化，中小企業(yè)更需要用優(yōu)質(zhì)的原料、前沿的技術(shù)走通差異化之路。「刀樂哥」勇闖美利堅(jiān)：五個(gè)單詞賣爆義烏玩具
“刀樂哥”的意外走紅是國(guó)產(chǎn)商品走向世界的一個(gè)縮影。在未來，或許會(huì)有更多的“刀樂哥”出現(xiàn)，他們會(huì)用自己的方式對(duì)外講述國(guó)貨故事。2025美妝科研十大趨勢(shì)，增長(zhǎng)點(diǎn)都藏在這些細(xì)節(jié)里
值得注意的是，這些最新科研方向中，有許多都是近年“諾貝爾獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)成果，甚至有一些美妝企業(yè)已經(jīng)先諾獎(jiǎng)一步開始在生命科學(xué)、再生醫(yī)學(xué)等核心技術(shù)領(lǐng)域布局，在更高維度獲得科研靈感。上市累計(jì)漲超82%，毛戈平帶「活」國(guó)產(chǎn)美妝？
可以肯定的是，想要成為中國(guó)美妝行業(yè)的高端化代表，毛戈平的上市只是開始。從實(shí)際行動(dòng)看，毛戈平也有意補(bǔ)齊自身的短板。毛戈平撐不起高端美妝國(guó)貨的「場(chǎng)子」
當(dāng)然，毛戈平鮮明獨(dú)特的服務(wù)及產(chǎn)品，在海外市場(chǎng)也是別具一格，這可能會(huì)幫助其俘獲海外的忠實(shí)粉絲。但能否在海外市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展，還要看其對(duì)海外市場(chǎng)的投入到底有多大。中國(guó)美妝悄悄攻陷韓國(guó)市場(chǎng)
走向海外，本身對(duì)國(guó)產(chǎn)化妝品品牌就是一種考驗(yàn)，即便是現(xiàn)在靠的是一些性價(jià)比的消費(fèi)者認(rèn)知印象，但縱然如此，不可否認(rèn)的是，國(guó)產(chǎn)品牌在將來依然能夠憑借逐漸清晰的高端化的定位、高知名度、成熟的技術(shù)和原料配方去完成...港股全面爆發(fā)，國(guó)貨美妝投資價(jià)值盡顯
美妝賽道水闊魚大，長(zhǎng)坡厚雪。在國(guó)家政策利好加持，企業(yè)發(fā)展良性、健康的態(tài)勢(shì)下，兩家擁有超過20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的港股美妝公司——毛戈平與上美股份，各自以獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)涵稟賦，彰顯出其作為投資標(biāo)的的稀缺性、...關(guān)稅考驗(yàn)將至，美妝從業(yè)者們需要了解這些信息
時(shí)代的一粒沙，坐在每個(gè)人的肩頭，都是一座大山。雖然外部環(huán)境不可避免，但我們可以主動(dòng)觸及足夠多的信息，在有限空間內(nèi)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，探索新的出口。中國(guó)美妝行業(yè)的「苦日子」剛剛開始
雙11大促，讓化妝品行業(yè)“翻了身”，但一年又有幾個(gè)“雙11”呢？這或許是中國(guó)美妝巨頭們需要思考的重要命題。國(guó)際大牌祛魅，國(guó)貨反攻
能夠做到跑贏下半場(chǎng)，“剩者為王”的，一定是兼具優(yōu)秀產(chǎn)品力，且定價(jià)策略、營(yíng)銷策略精準(zhǔn)，符合性價(jià)比時(shí)代風(fēng)潮的品牌。中國(guó)美妝半年報(bào)：?上海家化掉隊(duì)，逸仙電商萎靡
實(shí)際上，與國(guó)外品牌以收購(gòu)為主的拓展品牌矩陣不同的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)基本都是通過自主孵化新品牌來尋求擴(kuò)張。韓束緊跟珀萊雅當(dāng)上老二，自然堂急了？
究竟改革成效幾何？或許只有等到自然堂集團(tuán)正式IPO，揭開業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的面紗，方可知曉。從「重慶之王」到生死難料：這個(gè)外資品牌，背后做了什么？
畢竟，中國(guó)市場(chǎng)不缺為本土民族品牌而努力的人，更不缺能把本土民族品牌做好的人。國(guó)內(nèi)外美妝IPO上演「冰火兩重天」
IPO并非解決一切問題、實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍的良藥，即便在上市之后，仍要經(jīng)歷重重考驗(yàn)，企業(yè)還是需要將自身?xiàng)l件及發(fā)展預(yù)期審視清楚再做決策?？梢灶A(yù)見的是，行業(yè)未來或許會(huì)有更多的企業(yè)撤回IPO申請(qǐng)，但這不能成為“唱...靠蛇油發(fā)家的老國(guó)貨，栽在了傳銷上
或許，隆力奇的命運(yùn)，在徐之偉2013年面對(duì)媒體，公然說出：“選擇比努力重要”時(shí)，就已注定了改寫的結(jié)局。昔日「頂流」國(guó)貨美妝，為何淪落？
好在，韓后雖然今非昔比，至少還停留在“牌桌”上，仍有“奮力一搏”的機(jī)會(huì)。國(guó)貨美妝的洗牌還在繼續(xù)，是被加速淘汰，還是異軍突起，時(shí)間自會(huì)給出答案。國(guó)貨「反攻」日本
以文化與科技為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品、工藝質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)不斷突破上限的時(shí)代背景下，國(guó)潮出海代表著中國(guó)走向世界的新標(biāo)準(zhǔn)。美妝圈正在「起死回生」？
種種極限顯示，國(guó)貨美妝任重道遠(yuǎn)，短暫的超越只是開始，畢竟歐萊雅們不會(huì)那么輕易后退。這家西班牙美妝巨頭成功上市，對(duì)歐萊雅們意味著什么？
PUIG收購(gòu)品牌有一個(gè)特征是設(shè)計(jì)師特性（或所謂小眾），差異化的定位也讓PUIG從廝殺激烈的美妝并購(gòu)潮中屢屢得勝。
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