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下沉市場的「丑寶」們，悄悄走紅
“丑但好用”的老國貨重新被發(fā)覺，不是年輕人突然改掉了“顏值至上”的習(xí)慣，而是在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，他們主動選擇了更適合自己的消費(fèi)方式。300億市場開啟，國貨香水們的破與立
和所有踩中風(fēng)口的消費(fèi)賽道一樣，當(dāng)下，百億香水市場風(fēng)口開啟，破圈的國貨香水品牌迎來轉(zhuǎn)型時(shí)刻。七夕營銷禮盒收割「浪漫經(jīng)濟(jì)」，年輕人不吃這一套？
國貨品牌熱衷七夕浪漫節(jié)日營銷，雖然可以拉動一時(shí)銷量，但也意味著流量成本躥升。一款產(chǎn)品，如果無法解決復(fù)購，靠砸錢投放，終究不是長久之計(jì)。每一個(gè)翻車的「鐘薛高」背后，都有一個(gè)「雪蓮」
“鐘薛高”們的品牌效應(yīng)還未充分顯現(xiàn)，消費(fèi)者或主動或被迫，已經(jīng)不再為“網(wǎng)紅”“情懷”“社交”買單了。Kappa、耐克的沒落，正是國貨運(yùn)動品牌「平替」的開端
在國力強(qiáng)盛，民族自信心不斷提升的未來，在食品飲料、日化、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌或許不再是平替，國內(nèi)也會長出更多能出海的國貨品牌。國貨彩妝，敗走618
當(dāng)性價(jià)比不足以成為國貨的差異化優(yōu)勢，而品牌力又不夠強(qiáng)大之時(shí)，那些曾經(jīng)靠營銷搶奪市場但缺乏清晰定位和價(jià)值主張的國貨，難免陷入增長困境。「國貨之光」老板含淚直播？大家擔(dān)心的事發(fā)生了
直播賣慘看似是賺取流量的利器，但利用消費(fèi)者的同情打可憐牌難以持續(xù)，過度消耗消費(fèi)者的善良后，只會讓消費(fèi)者用腳投票選擇遠(yuǎn)離。1108家中華老字號的上市突圍戰(zhàn)
無論是勤勤懇懇做產(chǎn)品，踏踏實(shí)實(shí)做宣傳，還是在資本的潮水中激流勇進(jìn)，積極擁抱市場風(fēng)口，我們都希望這些在歷史的大浪淘沙下仍熠熠生輝的昨日“遺珠”，能夠乘著“國潮”風(fēng)回暖，“向天再借五百年”。這家老牌國貨，市值直逼300億
洽洽食品也在尋求除了葵花子、堅(jiān)果等產(chǎn)品銷售以外更多的增長點(diǎn)——做投資。國貨美妝下半場，開始卷「研發(fā)」了
只看研發(fā)實(shí)力，國貨美妝真的“能打”了嗎？隨著流量優(yōu)勢逐漸消褪，品牌之間的競爭不得不回歸理性，研發(fā)開始被擺在了新的高位。「國貨之光」李寧，反手撕掉國潮標(biāo)簽
目前，李寧在致力于通過變相降價(jià)等，重回低線市場，來提振業(yè)績。但實(shí)際上，別人都在加碼，而李寧不夠重視的技術(shù)，才是破題的關(guān)鍵。這些大商家退出中國了
受到認(rèn)可的韓妝品牌，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上后仍然表現(xiàn)出很強(qiáng)的競爭力。渠道上，有發(fā)展多年的穩(wěn)定線下渠道，線上數(shù)據(jù)表現(xiàn)也“不俗”，再加之產(chǎn)品硬實(shí)力，轉(zhuǎn)型之后的雪花秀們，在中國依然有著不可估量的可能性。
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