3.0版本的泡泡瑪特如何抗周期
在當(dāng)下3.0階段，泡泡瑪特的對(duì)標(biāo)不再是萬代或樂高，而是迪士尼。其IP運(yùn)營能力不僅體現(xiàn)在“請(qǐng)進(jìn)來”，更在于“走出去”。泡泡瑪特市值較高點(diǎn)蒸發(fā)超千億港元，主題樂園會(huì)是「新希望」嗎？
海外業(yè)務(wù)勢頭迅猛，給了王寧放出豪言的底氣，但也應(yīng)該看到，海外市場上競爭對(duì)手都不弱，例如深耕歐美和日韓本土市場多年的漫威、迪士尼、三麗鷗等，無不坐擁豐富IP矩陣。泡泡瑪特做LP，投了正心谷資本
從拿VC的錢成為被投企業(yè)，到反哺機(jī)構(gòu)做出資人，王寧與泡泡瑪特的LP版圖漸漸浮出水面。泡泡瑪特還是要靠Molly
IP是泡泡瑪特核心競爭力之一。自有IP是泡泡瑪特的主要商品類型，也是主要收入來源，主要包括Molly、Dimoo、SKULLPANDA等。賣盲盒的85后男生，做起LP了
從泡泡瑪特到喜茶、元?dú)馍?、茶顏悅色、蜜雪冰城，他們都闖入了創(chuàng)投圈——有的選擇成為LP，有的則直接做起了VC。泡泡瑪特出資5000萬元，再度參與投資基金
蜂巧資本創(chuàng)始人屠錚則在啟賦資本任職時(shí)便參與了泡泡瑪特的多輪融資，在2018年成立蜂巧資本后繼續(xù)選擇投資泡泡瑪特。?身家500億，又一位85后新貴做LP
眼下，新的LP正在入場——越來越多的新經(jīng)濟(jì)掌門人正以LP身份，反哺曾經(jīng)對(duì)他們鼎力支持的投資機(jī)構(gòu)。對(duì)話泡泡瑪特創(chuàng)始人：為省運(yùn)費(fèi)自己拉貨兩年
作為潮流玩具這一游戲的頂尖“設(shè)計(jì)師”，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧花了十年時(shí)間，將越來越多的年輕人帶入到他的虛擬世界里，用無數(shù)的具象玩偶，連接了他們內(nèi)心的一個(gè)個(gè)社交孤島。今天，33歲創(chuàng)始人IPO敲鐘：泡泡瑪特市值1000億
接下來，一個(gè)中國版的迪士尼能否真正誕生，仍然充滿著許多不確定性。但能夠肯定的是，不同的時(shí)代下，一定會(huì)產(chǎn)生不同的偉大公司。
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