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馬氏故事會：到底是誰的微眾銀行、網(wǎng)商銀行？
馬化騰創(chuàng)立的騰訊帝國連接一切，其經(jīng)過20年努力攢下的用戶成為了微眾銀行賴以生存的基礎(chǔ)；馬云構(gòu)建的阿里電商網(wǎng)絡(luò)，聚合的中小微經(jīng)濟體則成為網(wǎng)商銀行的服務(wù)對象。新零售4大驅(qū)動力量、4大標(biāo)簽，千人一面的傳統(tǒng)零售一定會徹底擊潰
未來，新零售是怎樣的？其實并不重要，重要的是它就是一個創(chuàng)新的面孔，就是一個全然不同的嶄新業(yè)務(wù)形態(tài)，它讓我們隨時隨地享受著快捷、體驗感好的購物服務(wù)。無人便利店：技術(shù)不夠人來湊，低成本成偽命題
有人說，為了使無人便利店早日步入正軌，便利店可以配合技術(shù)的無人化做出讓步，比如減少面積、商品數(shù)量。這一觀點看似合理，實則大錯特錯，便利店的核心宗旨是為消費者提供便利，一定量級的SKU必不可少，而且消費...輸了與王健林的賭局又如何，馬云對零售的顛覆在路上
阿里巴巴和騰訊既有能力又有動力來重新定義傳統(tǒng)的實體店購物，零售生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)有成員，包括倉儲型超市、購物中心、房地產(chǎn)中介和開發(fā)商，也許都將面對前所未有的顛覆。馬云感嘆：我當(dāng)不了第一名，第一名太累了；臺下的李彥宏笑了
馬云認(rèn)為即將到來的智能世界有三要素：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算。其中互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系，大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，云計算是生產(chǎn)力。未來應(yīng)該讓機器專注于人類無法完成的工作，而不是模仿人類。不好意思，馬云吹的牛逼又成真一個！還在看共享經(jīng)濟？下一個風(fēng)口在這！
從年初的去哪兒前CEO莊辰超再創(chuàng)業(yè)做愛鮮蜂；到無人便利店「F5 未來商店」獲創(chuàng)新工場3000萬投資；再到 Amazon Go 和淘咖啡這種擺脫傳統(tǒng)掃碼的新無人技術(shù)；一個顯而易見的趨勢是線下零售的場景正...不敢想象！握緊馬云錢袋子和未來的，竟是這個40歲的男人
一連串的大權(quán)和大錢在握，讓他成為幫阿里拽緊錢袋和未來的關(guān)鍵人。馬云曾有“工作五年才有資格評選合伙人”的說法，他為何能打破這一邊界飛升到今天的地位？
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