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剛剛，萬科董事會(huì)確認(rèn)不換屆！王石在等什么？又在怕什么？
萬科本屆董事會(huì)將在眾目睽睽之下“超期服役”，而讓本次董事會(huì)備受關(guān)注的焦點(diǎn)——萬科當(dāng)前第一大股東，如董事會(huì)換屆將可在新一屆董事會(huì)獲得3個(gè)名額的寶能，被關(guān)在了門外。贏家姚振華：1150億元身家，胡潤(rùn)百富榜第4名，創(chuàng)下A股巨額套利神話！
對(duì)于類似雅虎這樣危在旦夕的資產(chǎn)，資本就越有短期獲利的需求，進(jìn)而拆分其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、榨取最后的價(jià)值；但類似于萬科這種優(yōu)質(zhì)、處于長(zhǎng)期健康增長(zhǎng)中的企業(yè)，資本是斷然不會(huì)用各種手段去摧毀它。寶萬之爭(zhēng)鬧那么大，但王石和寶能卻都看中處于漩渦中的他
郁亮隨即補(bǔ)充發(fā)聲，表示寶能未與管理層溝通就展開收購，實(shí)屬惡意;大用杠桿，對(duì)股東和管理層已構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。他強(qiáng)調(diào)萬科職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。顯然，郁亮的說法合情入理，無情緒、有態(tài)度，闡明了萬科最核心不變的價(jià)值。...親見南玻A事件后，王石說了這些話！
資本也有自己的思維方式，不應(yīng)該是想干嘛就干嘛，要對(duì)大股東負(fù)責(zé)也要對(duì)中小股東負(fù)責(zé)。萬科是有價(jià)值的殼、是唐僧肉，大家都想擁有它。各種資本都對(duì)萬科感興趣，有些資本看上了萬科的文化、有些看上了萬科的殼。寶能退、安邦進(jìn)，東阿阿膠是如何獲取資本青睞的？
長(zhǎng)期以來，東阿阿膠都是一個(gè)充滿爭(zhēng)議的企業(yè)。資本、產(chǎn)品、商業(yè)倫理乃至中國傳統(tǒng)文化等各種矛盾在它身上集中體現(xiàn)。讀懂它，就讀懂了中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中一些獨(dú)特、隱秘的商業(yè)規(guī)律。
華商韜略
礪石商業(yè)評(píng)論
