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食品公司or日化公司，聯(lián)合利華的終局在何方？
全球50個頂級日化品牌中，聯(lián)合利華擁有30個。但成為品牌之父的卻是寶潔，并非聯(lián)合利華。不是跑到寶潔和歐萊雅的賽道上，就可以成為對方。納愛斯的榮耀與血淚
最初的低成本策略和依靠技術(shù)模仿引進(jìn)，可以讓納愛斯快速在價值鏈低端占有一席之地，但其所取得的成功只是暫時的。寶潔“斷腕”，快消巨頭能否卷土重來？
相比業(yè)績增長停滯，寶潔更擔(dān)心被時代拋棄，數(shù)字化與智能工廠就成了這顆“定心丸”。把2元生意做到190億，被寶潔視為“真正的對手”，這個男人值得所有人懷念
靠著2元的產(chǎn)品，能讓世界巨頭寶潔心服口服，能做到這一點的，估計也只有莊啟傳了。現(xiàn)在，一代商界傳奇莊啟傳已經(jīng)離去，他的故事，也是時候被大家知道了。寶潔的頹勢與Function of Beauty的崛起，揭示了怎樣的大時代？
Function of Beauty的營銷經(jīng)費和經(jīng)驗自然比不過寶潔，那它到底有什么與眾不同的玩法？為何獲得如此高的估值？某種程度上講，F(xiàn)unction of Beauty賣的已經(jīng)不是簡單的美發(fā)洗護(hù)產(chǎn)品...寶潔、柯達(dá)、索尼……那些曾經(jīng)不可一世的巨頭們現(xiàn)在混得到底有多慘！
顛覆是時代不變的旋律，你不顛覆自己，就必會被別人顛覆。雅虎、柯達(dá)、黑莓、諾基亞……這些企業(yè)都曾建立起估值千億的財富帝國，但幾乎是在頃刻之間，霸主地位不保，一步步走向沒落。峰瑞資本創(chuàng)始人李豐：從寶潔潰敗、李寧衰落、周黑鴨崛起，談消費升級
中國如果經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不發(fā)生崩潰和系統(tǒng)性破壞的話，按照正處在“消費升級”這個時髦詞匯往后推，幾乎可以確定的是，一定會產(chǎn)生非常多來自中國的世界級品牌。寶潔：這個價值10億美元的互聯(lián)網(wǎng)消費品牌是怎樣煉成的？
線上消費品牌要復(fù)制寶潔的故事，形成千億美元市值的可能性也許很小，但形成十億美元市值的機(jī)會應(yīng)該還有很多。就好像Craigslist被肢解的故事一樣，未來也許寶潔會成為第二個Craigslist？寶潔，一場挫敗的中國夢
2016財年三季度業(yè)績顯示，寶潔在中國市場的有機(jī)銷售僅增長1%。在全球的銷售則更加慘淡：寶潔公司凈營業(yè)額已從542億美元下跌至492億美元，同比下跌9%。全球最大的消費日用品生產(chǎn)商要走向衰落了嗎？一成...
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