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歐洲杯
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歐洲杯和奧運會也帶不動，誰「搶走」了電視的時間？
鈦媒體APP認(rèn)為，電視不同于手機和PC，有著自己獨有的屬性，在與AI技術(shù)結(jié)合的過程中也要考慮原有產(chǎn)品的運作模式和功能特點，其大屏的屬性決定了對用戶的第一吸引力還是顯示和內(nèi)容，AI不是目前的最優(yōu)解，難以...歐洲杯，能滿足夸父炸串的萬店「野望」？
除了夸父炸串和喜姐炸串，處在行業(yè)第二梯隊的還包括胡夫炸串、炸貨鋪、千禧炸串等品牌都在這個市場共同角逐，小吃炸串賽道的競爭激烈程度可見一斑。激烈的競爭環(huán)境下，各品牌又該如何應(yīng)對才能率先突出重圍呢？歐洲杯里的中國「顯眼包」
公開信息顯示，根據(jù)過往數(shù)據(jù)粗略估算，此次歐洲杯5家中國企業(yè)每家至少向歐足聯(lián)支付4000萬—5000萬歐元，才可以躋身贊助商席位。歐洲杯開賽一周，這些生意迎來潑天富貴
據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計，今年1至5月，義烏出口體育用品及設(shè)備41.0億元，同比增長44.4%。跨境電商與旅游業(yè)的歐洲杯生意經(jīng)
據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計，今年1至5月，義烏出口體育用品及設(shè)備41.0億元，同比增長44.4%。中國企業(yè)的「歐洲杯」戰(zhàn)局，巨額贊助能否砸出市場？
今年歐洲杯贊助商中，涌現(xiàn)了不少新領(lǐng)域、新賽道的選手。歐洲杯之后，巴黎奧運會接力，這又將是下一場營銷之戰(zhàn)。三度贊助歐洲杯的海信，能完成3000億目標(biāo)嗎
目前海信家電和海信視像均面臨“失速”的挑戰(zhàn)，亟待新技術(shù)構(gòu)筑差異化體驗，以在全球化和高端化兩個維度同步破局。這屆歐洲杯，中國贊助商數(shù)量再創(chuàng)新高
在激情四射的歐洲杯賽場上，中國企業(yè)憑借自身的硬實力，展示的不僅僅是出海的雄心，擁抱世界的熱情，更有精彩的中國文化。遲來的歐洲杯，鎩羽的淘金者
眼下，對于更多中國淘金者來說，伴隨著國足闖入世界杯亞洲區(qū)12強賽，以及接下來行將開始的東京奧運會、北京冬奧會，他們正對其中蘊藏的商業(yè)機會摩拳擦掌。歐洲杯激情背后的中國資本腳法：8000億的足球撞上體育大年 雖然沒有球王但我們有錢！
當(dāng)C羅忘情的吻上總冠軍獎杯，第16屆歐洲杯也落下帷幕。12年的輪回，葡萄牙終于“復(fù)仇”了。無疑，歐洲杯同樣點燃了足球資本激情。這項號稱僅次于世界杯的第二大足球體育賽事不僅吸引了球迷的目光，也同樣牽動著...12000場賽事，6檔新節(jié)目，樂視體育在內(nèi)容生態(tài)的路上蒙眼狂奔
“2015年是樂視體育引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)化的破局之年，2016我們要推動行業(yè)營銷理念的更新?lián)Q代。體育營銷需要回歸體育人人參與的本質(zhì)，而不只是被動觀看廣告。
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