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產(chǎn)業(yè)圖譜
共享辦公模式需要更多的創(chuàng)新
未來(lái)的新趨勢(shì)，如靈活辦公、數(shù)字化辦公等，將對(duì)共享辦公產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，共享辦公才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。折扣零售是一門4萬(wàn)億的好生意嗎？
第一批吃螃蟹的折扣零售品牌已經(jīng)有倒閉的先例——2022年，網(wǎng)紅臨期折扣品牌“繁榮集市”，自曝“業(yè)務(wù)已停頓，沒(méi)有現(xiàn)金流，準(zhǔn)備申請(qǐng)破產(chǎn)”。另一家臨期食品折扣集合店“本宮零食創(chuàng)研社”已成為失信公司，被列為限...速開速關(guān)的社區(qū)生鮮小店
很多人發(fā)現(xiàn)生鮮生意很火，都加入進(jìn)來(lái)了，但如何實(shí)現(xiàn)盈利卻成了一大難題。社區(qū)團(tuán)購(gòu)「黃金時(shí)代」落幕
或許社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式仍在穩(wěn)步運(yùn)行，然而，在不確定性與多重期望的交織影響之下，這一領(lǐng)域注定將繼續(xù)經(jīng)歷深刻的變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。AMJ如何打贏「增長(zhǎng)之戰(zhàn)」？
對(duì)于消費(fèi)者而言，人們總是希望獲得更好的服務(wù)和更優(yōu)秀的體驗(yàn)。競(jìng)爭(zhēng)與變革也是好事。畢竟有競(jìng)爭(zhēng)，才有紅利。酒店集團(tuán)做直銷，一只腳邁到了平臺(tái)上
渠道繁雜多樣，傳統(tǒng)營(yíng)銷方式無(wú)法繼續(xù)“一招鮮吃遍天”，酒店正在有目標(biāo)、有規(guī)劃地尋找適合自己訴求的最佳搭檔。美團(tuán)發(fā)力直播，打一場(chǎng)防御戰(zhàn)
美團(tuán)直播看起來(lái)成長(zhǎng)于既豐厚卻又貧瘠的土壤中，未來(lái)能否長(zhǎng)成參天大樹，能否將直播盤子做大，還需要一些時(shí)間來(lái)得到答案。原來(lái)小紅書也有一場(chǎng)「本地生活夢(mèng)」
對(duì)于小紅書而言，能否放下身段來(lái)迎合是一個(gè)難題，而放下之后，有沒(méi)有錢大肆補(bǔ)貼，也是一個(gè)難題。很難想象，在一派開豪車、拎著愛馬仕、涂魚子醬面霜的精致畫風(fēng)中，突然彈出幾十塊錢的套餐團(tuán)購(gòu)。美團(tuán)的「騎手潮汐」效應(yīng)
美團(tuán)并不樂(lè)于讓外界看到它更強(qiáng)的賺錢能力——在當(dāng)季通過(guò)效率提升賺到的錢，都會(huì)以費(fèi)用形式在當(dāng)季花出去：要不花在了營(yíng)銷上、要不花在了研發(fā)上、要不花在了管理上。叮咚買菜的短暫盈利，何以長(zhǎng)久「保鮮」？
叮咚買菜的短暫盈利，在用戶規(guī)模增長(zhǎng)見頂?shù)漠?dāng)下，能否長(zhǎng)久“保鮮”還是個(gè)問(wèn)號(hào)。抖音悄悄打造「全家桶」
從去年開始抖音團(tuán)購(gòu)就在積極撬動(dòng)更多的商家，其中餐飲類商家尤甚，再加上近來(lái)炒的火熱的抖音外賣、抖音超市，抖音似乎正在朝著吃喝玩樂(lè)的“全家桶”平臺(tái)進(jìn)化，以期待全面入侵年輕人的生活。抖音「外賣」初體驗(yàn)
目前，國(guó)內(nèi)外賣業(yè)務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)形成餓了么與美團(tuán)二分天下的局面。抖音加入后，是否還能重現(xiàn)曾經(jīng)“三國(guó)鼎立”的情形呢？抖音做得好外賣生意嗎？
抖音從去年開始內(nèi)測(cè)、一度中止的配送業(yè)務(wù)，再度重啟，并正式走向臺(tái)前。一向喜愛且擅長(zhǎng)輕模式的抖音，干得好外賣的生意嗎？悄然興起的「跑腿」，正在成為一個(gè)千億市場(chǎng)
隨著跑腿市場(chǎng)從百億邁向千億，更加年輕的新一代消費(fèi)者逐步成為跑腿經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主體。餓了么攜手抖音狂奔本地到家賽道
本地生活新一階段的角逐，又開始了?，F(xiàn)在，餓了么和抖音都拿到了下一局新的手牌，怎么打好，就看他們各自的本事了。抖音「背刺」美團(tuán)
隨著短視頻業(yè)務(wù)進(jìn)入成熟期，抖音開始逐步擴(kuò)大商業(yè)化，而本地生活是重頭戲之一。李彥宏拆墻交朋友，大廠「塑料友情」能否幫百度啃下硬骨頭？
本地生活服務(wù)戰(zhàn)況日益激烈，憑借大廠之間的“塑料友誼”，百度能否擁有一戰(zhàn)之力？外賣午睡，10元一次
我國(guó)曾被稱作“沉睡的巨人”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展正體現(xiàn)我國(guó)人民不眠不休、合理支配睡眠時(shí)間的智慧與奮斗。茶飲戰(zhàn)事打入直播間，看CoCo們?cè)诙兑羯罘?wù)的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)生意經(jīng)
直播并不是一場(chǎng)大促，而是品牌的線上門店。過(guò)去很多人總想著怎么短期起量，只盯著營(yíng)銷大促，結(jié)果也注定了不可持續(xù)。告別「手搓時(shí)代」，全屋智能會(huì)更好賣嗎？
全屋智能搶占“中控”，華為、海爾、小米們誰(shuí)離用戶最近？小米依舊是在以“硬件構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)”，而非與其他玩家一樣優(yōu)先掌控“網(wǎng)絡(luò)”,這便是“ 從點(diǎn)到面”和“從面到點(diǎn)”的區(qū)別。
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