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車企營銷新目標：從賣一輛車，到分享一種生活
從最貼近用戶的生活方式出發(fā)，將高創(chuàng)意度和多元化的生活內(nèi)容與汽車結(jié)合，將露營等新奇的生活體驗與汽車嫁接，無論對于新勢力還是傳統(tǒng)車企，都是當下的重點營銷方向。冰峰上市叫停，國牌汽水難再造元氣森林
資本構(gòu)成與關(guān)注相關(guān)賽道的主流機構(gòu)搭不上關(guān)系，再加上新消費概念今年開始持續(xù)遇冷，冰峰的上市夢此時被主動戳破，后續(xù)也恐難再圓。讓4000員工回家「造娃」，中國最會作秀老板
產(chǎn)品是1，營銷是0。而過度炒作和營銷，僅一線之隔。天地壹號520當天帶薪休假，老板請員工“談情，說愛，造娃”。營銷界前輩婦炎潔，這次也翻車了
近年來，隨著仁和藥業(yè)越來越注重在大健康領(lǐng)域的布局，公司對外投資和并購的力度也在加大。不得不說，有錢就是敢折騰、能折騰。新中產(chǎn)錢包縮水，誰來圓蕉下的lulu夢
能夠發(fā)現(xiàn)并把握住一個尚處于空缺期的女性戶外市場，并以防曬的細分賽道實現(xiàn)切入。蕉下已經(jīng)站在了許多新消費品牌初創(chuàng)期所不能企及的高度。集齊新消費玩法，蕉下只「喂飽」網(wǎng)紅
“營銷方式愈發(fā)復(fù)雜，但歸根究底要看回報率。這要結(jié)合用戶終身價值和到達成本來看品牌的營銷是否真有實力?！?/div>新消費品牌為什么熱衷聯(lián)名
在“萬物皆可聯(lián)名”的時代，平平無奇的聯(lián)名已經(jīng)很難給消費者眼前一亮的感覺，劍走偏鋒又很容易誤傷自己和隊友，與其費盡心思打造聯(lián)名營銷，不如用心在產(chǎn)品上多下功夫，品質(zhì)爆款比聯(lián)名爆款走的更長久。寶潔失手，誰來背鍋
有人說，成功的營銷總能找到相似之處，“翻車”的推廣則各不相同。寶潔的成長史中，其營銷的成功幾乎是毋容置疑的。遠的不談，就說寶潔在中國的發(fā)展史，不少人腦海里首先想到的便是“洗發(fā)水三巨頭”——飄柔、海飛絲...可口可樂正式向元氣森林宣戰(zhàn)
不管是可口可樂還是元氣森林都是操盤手兼競爭者，他們抗爭的結(jié)局，總歸是“肉爛在鍋里”。老鄉(xiāng)雞的「雞宇宙」，靠肌肉猛男完成KPI
營銷只是錦上添花，品牌的核心競爭力最終還是要落實到產(chǎn)品和服務(wù)上。
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