眼科大佬陳邦，憾失湖南首富「寶座」
陳邦掌舵的愛爾眼成立于2003年，位于湖南省長沙市，是一家以從事衛(wèi)生為主的企業(yè)。人均就診費超1000元，高端私立醫(yī)院為什么不賺錢？
在國家政策推動下，中國民營醫(yī)療投資經(jīng)歷了黃金十年。但對大多數(shù)機構來說，吃醫(yī)保紅利的好日子，正一去不復返。2024，消費醫(yī)療并購潮來襲
2021年以前，愛爾眼科的單次收購以單個醫(yī)院為主，2021年逐步開始單次收購多家醫(yī)院，到2024年則創(chuàng)下了單次收購52家醫(yī)療機構的紀錄；2024年至今，愛爾眼科收購醫(yī)療機構的數(shù)量之多、頻率之高、交易金...商譽會壓垮愛爾眼科嗎？
對于愛爾眼科來說，其分級診療的商業(yè)模式對分區(qū)域、多層次的醫(yī)療機構的依賴就更明顯。愛爾「老」矣，尚能飯否？
醫(yī)院、醫(yī)生和患者這三類資源構成了愛爾眼科的核心壁壘，是公司長期穩(wěn)定增長的基礎。溫州成立10億元眼科領域創(chuàng)投基金
基金規(guī)劃規(guī)模10億元，首期3億元，基金將依托于愛爾眼科這一上市龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景，重點圍繞“中國眼谷”這一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)特色，主要投向于眼科領域相關的上下游產(chǎn)業(yè)。潛龍勿用：A股醫(yī)藥賽道年中全復盤
CXO的下一波大風口何時到來，可能只有時間才能解答，在沒有明確的趨勢反轉之前，投資者應該對于CXO板塊應抱有敬畏之心。湖南省科技廳與愛爾眼科設立企業(yè)聯(lián)合基金
據(jù)悉，企業(yè)聯(lián)合基金的設立作為一大創(chuàng)新舉措，系今年首次新增，項目級別等同于湖南省自然科學基金，由湖南省自然科學基金委員會與企業(yè)共同設立。在第一批眾多申報的企業(yè)中入選了三家，愛爾眼科是其中之一。近視手術無法治愈近視，那為何成了一個百億級市場
眼科醫(yī)療服務市場要穩(wěn)健發(fā)展，需要兼顧社會醫(yī)療公共服務性與市場經(jīng)濟性，切勿過度資本化，過度膨脹，忽略本質，忘了初心。愛爾眼科高管十年套現(xiàn)31億，如今拿了個零頭來護盤
愛爾眼科連發(fā)5條公告，高管拿出2000多萬高調護盤，但大機構們連續(xù)減持，摩根大通一天就減持了4.5億。愛爾眼科的爛事，“老子就是要到處說”
近日，艾芬發(fā)布四條微博，直指愛爾眼科行賄，一時輿論嘩然。艾芬揭開的并不是愛爾眼科的潛規(guī)則，也不是民營醫(yī)院的潛規(guī)則，而是行業(yè)潛規(guī)則。民營醫(yī)院賺錢沒問題，但是醫(yī)療服務的水平能不能跟上賺錢的速度呢？三位博士創(chuàng)業(yè)，視微影像獲愛爾眼科戰(zhàn)略投資
致力研發(fā)眼科全產(chǎn)品線的同時，視微影像也正在積極布局海外市場，立足國內進軍國際，為全球用戶提供先進的高端眼科設備。“醫(yī)藥女神”葛蘭大舉加倉“眼茅”，張坤、高瓴卻減持
三季報顯示，葛蘭掌管的中歐醫(yī)療健康混合基金位列愛爾眼科第4大流通股東，加倉3557.66萬股至1.09億股，變動比例高達48%，持股市值58.3億元。風暴中的愛爾眼科：3年并購120家醫(yī)療機構
因卷入與艾芬醫(yī)生的醫(yī)療糾紛，愛爾眼科1月4日開盤即遭遇新年“開門綠”，放量大跌8.91%，市值蒸發(fā)275億元。愛爾眼科何以撐起千億市值？
愛爾眼科的崛起，實際上也反應出了消費者對于?？漆t(yī)療服務的龐大需求。而連鎖化的模式能夠快速提升相關醫(yī)療服務能力，滿足這一龐大的消費需求。
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