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投資界24h|社交電商淘集集破產(chǎn)重組;知豆汽車深陷債務(wù)危機(jī);雙十一蘇寧首談30年布局
知豆汽車的崛起用去12年,墜落卻在一瞬間。深陷債務(wù)危機(jī),知豆汽車已停產(chǎn)一年有余,行業(yè)上下游廣受波及。雙十一蘇寧首談30年布局:蘇寧全場(chǎng)景版圖首度曝光,推出1小時(shí)場(chǎng)景生活圈
侯恩龍表示,過(guò)去十年,蘇寧始終致力圍繞用戶需求的場(chǎng)景深耕。如今,蘇寧已完成全場(chǎng)景零售布局。未來(lái)5年,蘇寧將在陜西新開各類智慧零售門店1600家
未來(lái)5年蘇寧將在陜西省新開各類智慧零售門店1600家,投資建設(shè)多座蘇寧廣場(chǎng)和蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)。投資界24h|羅輯思維沖擊科創(chuàng)板,京東、蘇寧下沉市場(chǎng),包大師獲近億元A+輪融資
羅輯思維沖擊科創(chuàng)板,雛鷹農(nóng)牧終止上市,京東、蘇寧下沉市場(chǎng)搶占家電生意,包大師獲近億元A+輪融資。京東、蘇寧都去鎮(zhèn)里搶生意了,格力、海爾會(huì)好過(guò)嗎?
而今電商掀起新零售浪潮,渠道專賣店因?yàn)樘焐鄙倩ヂ?lián)網(wǎng)基因,即使后天奮起直追也難以望其項(xiàng)背。瑞幸、星巴克的新對(duì)手來(lái)了,這次是一個(gè)賣雜貨的!
蘇寧小店咖啡專門店采用的是“便利店+咖啡”的模型組合,面向上班白領(lǐng)為主的用戶群體。蘇寧易購(gòu)為何買下家樂(lè)福?
彼時(shí)家樂(lè)福中國(guó)60億的估值,令人們感嘆賣出了“白菜價(jià)”, 昔日風(fēng)光不再蘇寧,如何走進(jìn)三萬(wàn)億未來(lái)?
“如果真的蘇寧能夠達(dá)到兩三萬(wàn)億,是什么概念?”張近東說(shuō)。快訊|收購(gòu)利亞華南旗下OK便利店所有門店,蘇寧小店全國(guó)布局再提速
收購(gòu)?fù)瓿珊螅K寧小店公司100%控股特許經(jīng)營(yíng)OK便利店品牌的利亞華南廣州全部門店。蘇寧如何賺回7億美元英超版權(quán)費(fèi)?
賽事版權(quán)轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的關(guān)鍵不再局限于版權(quán)本身和付費(fèi)會(huì)員,在各方聯(lián)動(dòng)下形成的乘數(shù)效應(yīng)或?qū)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)提升。神秘繼承者張康陽(yáng)的漫漫蘇寧路
不同于父親張近東,不按常理出牌的張康陽(yáng)恰在一次宣傳片中說(shuō)起:“不喜歡用‘夢(mèng)想’這個(gè)詞。”最神秘繼承者?張康陽(yáng)的漫漫“蘇寧”路
如果你的父輩永遠(yuǎn)偉大、正確、光榮,就意味著你接下來(lái)只能拼命往他們的肩膀上爬。至于能達(dá)到什么高度,沒(méi)有人知道。家樂(lè)福中國(guó)“三次”賣身
家樂(lè)福中國(guó)經(jīng)歷“躺著賺錢”的輝煌期后,一邊痛苦調(diào)整,一邊不時(shí)想著“賣身”撤退,家樂(lè)福中國(guó)23年來(lái)到底經(jīng)歷了?家樂(lè)福中國(guó)等不及
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)能為蘇寧帶來(lái)更多正向現(xiàn)金流,家樂(lè)福卻不一定。先萬(wàn)達(dá)后家樂(lè)福,蘇寧48億元洗牌零售市場(chǎng)
對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō),收購(gòu)家樂(lè)福意味著更接近零售業(yè),但是后續(xù)面臨的團(tuán)隊(duì)資源整合、門店改造等實(shí)際問(wèn)題能否消化,還有待檢驗(yàn)。家樂(lè)福中國(guó)賣身蘇寧背后,是老去的大賣場(chǎng)“時(shí)代”
當(dāng)謹(jǐn)慎的法國(guó)人還在評(píng)估電商的投入產(chǎn)出比,市場(chǎng)上已不再有它的位置。