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蒙牛選秀吸血史
失去青你和創(chuàng)造營冠名權(quán)并不會使得蒙牛元氣大傷，但會使其失去兩條強有力的產(chǎn)品銷量增長點。被粉絲經(jīng)濟倒掉的，除了牛奶還有營銷底線
20余年，蒙牛作為乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè)，固然需要推陳出新、迎合趨勢，找尋新的增長點，但是，這個增長點必然不會在飯圈。被蒙牛愛奇藝收割的粉絲們
粉絲、明星、經(jīng)紀公司、節(jié)目組、贊助商還有嗅利而來的黃牛，誰在其中獲利，誰應該為這場瘋狂倒奶事件負責？失約雙千億，蒙牛再造有何難處？
近日蒙牛公布2020年財報，三年奮斗目標來到應驗時刻，但僅有市值達到了千億，全年實現(xiàn)營收僅760億，同比減少3.8%，距離千億目標還差四分之一；實現(xiàn)凈利潤35億，同比減少14.1%。蒙牛在憋著一個大招
乳業(yè)雙寡頭競爭，蒙牛的營收、利潤、市值均被伊利甩開差距，難道真成了“被拋棄的蒙牛”？常溫奶摸到了天花板，鮮奶消費急劇增長，上游奶源夠用嗎？現(xiàn)代牧業(yè)并購富源國際，意味著什么？今年兩會，這些上市公司老板都說了啥
召開的全國兩會，對于來自資本市場的人大代表、政協(xié)委員們的重要性不言而喻，在這樣一個重大的場合，部分上市公司有幸派出代表參會，他們帶來了這些提案。妙可藍多稱股東違規(guī)減持“非故意”蒙牛又舉牌背后有何考量
自春節(jié)開市以來，妙可藍多市場表現(xiàn)一般。伴隨著股東違規(guī)減持，是蒙牛對妙可藍多的態(tài)度的捉摸不定。長跑八年，元宵過后達能、蒙牛各奔西東
對蒙牛來說，達能減持并不會改變蒙牛的實際權(quán)力架構(gòu)，中糧集團仍是第一大股東，業(yè)務發(fā)展和既定戰(zhàn)略不受影響。但隨著和達能的關系由合作轉(zhuǎn)為競爭，雙方未來的合作空間或會進一步壓縮。蒙牛伊利，誰做老大
蒙牛、伊利兩巨頭在二十一世紀的騰飛，是我國乳制品需求在千禧年后持續(xù)增長的縮影。而如蒙牛、伊利這樣的龍頭企業(yè)，也理應肩負起帶頭作用，在實現(xiàn)企業(yè)價值的同時為國內(nèi)畜牧業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，蒙牛終究打入了百億奶酪市場
處在爆發(fā)前夜的奶酪，也將成為未來巨頭角力的主戰(zhàn)場之一。提前鎖定妙可藍多就是提前準備好“盾牌”，這在一定程度上決定了蒙牛未來3年、5年甚至10年的業(yè)績，也給了蒙牛一個重塑行業(yè)格局的機會。可口可樂拉上蒙牛抱團取暖，能有戲嗎？
大名鼎鼎的可口可樂的集團和蒙牛集團合作成立了一家有碳酸味的牛奶公司”可牛了乳制品有限公司”（簡稱：“可牛了乳制品”），被網(wǎng)友戲稱“可牛了”。中國牛奶的新戰(zhàn)爭
類似伊利、蒙牛將繼續(xù)保持雙寡頭格局，行業(yè)龍頭優(yōu)勢將進一步加強，而更多的小品牌或?qū)⒈惶蕴鼍?。中國的牛奶?zhàn)爭，將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。前有肖戰(zhàn)，后有羅志祥，蒙牛的代言人危機
羅志祥的人設坍塌，也讓相關品牌方如坐針氈。首當其沖的，就是除事件回應外的羅志祥最新微博中宣布成為代言人的品牌——蒙牛純甄蒙牛 | 蒙牛9天內(nèi)累計捐贈價值7.4億款物，馳援疫情抗擊工作！
疫情當前，蒙牛9天內(nèi)6次累計捐贈7.4億款物，未來,兩所抗疫第一線醫(yī)院醫(yī)護人員與患者每日所需的16000盒牛奶、8000杯酸奶,也將全部由蒙牛捐贈。
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