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產(chǎn)品
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Dato獲得1850萬美元B輪融資，Intel Capital領(lǐng)投
GraphLab 提供了一個(gè)完整的平臺(tái)，讓客戶能夠使用可擴(kuò)展的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。做企業(yè)點(diǎn)評(píng)與崗位搜索的職業(yè)社區(qū)Glassdoor獲7000萬美元融資
創(chuàng)建于 2007 年的職業(yè)社區(qū) Glassdoor讓員工評(píng)價(jià)自己所在公司的工作環(huán)境，并讓他們匿名披露自己的薪酬信息。通過這些人的評(píng)價(jià)和信息，求職者可以獲得最需要的公司信息，這是那些高大上但有點(diǎn)虛的公司...私有云即服務(wù)提供商Blue Box獲400萬美元融資
Blue Box的客戶包括 Viacom、CrowdStar 等，此外還有兩家公司與Blue Box合作一起為一家電信公司的客戶提供Blue Box Cloud服務(wù)。電子書訂閱服務(wù)商Scribd獲2200萬美元融資 Khosla Ventures 領(lǐng)投?
Scribd 的月獨(dú)立訪客達(dá) 8000 萬，電子書訂閱的業(yè)務(wù)月平均增長率達(dá) 31%。幾個(gè)月前，這家公司又推出了有聲讀物，用戶收聽累計(jì)已達(dá) 18 萬小時(shí)。此輪融資所得將用于改進(jìn)產(chǎn)品，提升閱讀體驗(yàn)并改善閱...蒼井空賣內(nèi)衣：用社會(huì)化電商的方式把產(chǎn)品賣出“情懷”
蒼井空賣內(nèi)衣了！這是一條清晰的粉絲經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)營銷最重要的終究是人，只要你能打造屬于自己的社群，你賣什么產(chǎn)品都可以更快的成功。盤點(diǎn)：那些年被微軟做死的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
盡管“小冰”本身口碑不錯(cuò)，但不合時(shí)宜的推廣仍然可以說是失敗的。微軟作為PC巨頭，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方面卻一直走得跌跌撞撞，甚至你很難舉出幾個(gè)微軟旗下的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。下面，獵云網(wǎng)就為您盤點(diǎn)微軟在互聯(lián)網(wǎng)的失敗...一位出租車師傅的建議：滴滴打車產(chǎn)品上如何改進(jìn)？
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了，但可以改進(jìn)的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好？老羅，請(qǐng)用產(chǎn)品說服我 購買“錘子”付出的不僅是3000元
就剛剛結(jié)束的錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)，讓我們從定價(jià)、營銷、客戶以及錘子手機(jī)的進(jìn)行分析，此外購買一部手機(jī)，你付出的不只是3000塊。老羅，請(qǐng)用產(chǎn)品說服我 購買“錘子”付出的不僅是3000元
就剛剛結(jié)束的錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)，讓我們從定價(jià)、營銷、客戶以及錘子手機(jī)的進(jìn)行分析，此外購買一部手機(jī)，你付出的不只是3000塊。出租車師傅眼里的滴滴打車產(chǎn)品上如何做更好？
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了，但從產(chǎn)品層面來說，可以改進(jìn)的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好？出租車師傅眼里的滴滴打車產(chǎn)品上如何做更好？
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了，但從產(chǎn)品層面來說，可以改進(jìn)的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好？五問“互聯(lián)網(wǎng)思維” 今天“互聯(lián)網(wǎng)思維”病了嗎？
在今天，互聯(lián)網(wǎng)思維病了。哦不，是那些整天滿嘴“互聯(lián)網(wǎng)思維”的人病了，或者說他們只是裝病。以下五問可作為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的試金石。1.風(fēng)口豬還是放風(fēng)箏？ 2.趕時(shí)髦還是有遠(yuǎn)見？3.腦袋大還是腳很大？4.有...創(chuàng)業(yè)者手記：一個(gè)肉夾饃的研發(fā)不亞于一個(gè)搜索引擎
西少爺肉夾饃的故事最近紅遍微信朋友圈，而我們只知道其營銷的一面，而不知其真正做產(chǎn)品的一面。“西少爺”的創(chuàng)始人孟兵將自己的公司定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，那么就讓我們看看，肉夾饃是如何通過在大公司學(xué)到的產(chǎn)品思...創(chuàng)業(yè)者手記：一個(gè)肉夾饃的研發(fā)不亞于一個(gè)搜索引擎
“西少爺”的創(chuàng)始人孟兵將自己的公司定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，那么就讓我們看看，肉夾饃是如何通過在大公司學(xué)到的產(chǎn)品思維來實(shí)現(xiàn)的。2014-04-21 13:45少林寺進(jìn)軍智能硬件最該做的四大產(chǎn)品
從少林寺官網(wǎng)就有照片流出，方丈釋永信帶領(lǐng)人馬前往谷歌和蘋果參觀。雖然對(duì)外少林寺聲稱是因?yàn)槲幕涣?，但是我固?zhí)的認(rèn)為少林寺一定是為了進(jìn)軍智能硬件市場(chǎng)。少林寺有著天然的智能硬件品牌效應(yīng)。我們可以就此暢想一...被高估的創(chuàng)新產(chǎn)品：顛覆之路上的失敗案例
對(duì)于下一個(gè)顛覆性產(chǎn)品的期待，讓一些產(chǎn)品尚未推出或剛剛上線時(shí)就備受關(guān)注和熱捧。但當(dāng)神秘的面紗揭去，這些產(chǎn)品卻并未迎來生命的高峰。2013年，有哪些產(chǎn)品遭遇了被“高估”的命運(yùn)？它們的創(chuàng)新為何沒有受到用戶的...被高估的創(chuàng)新產(chǎn)品：顛覆之路上的失敗案例
對(duì)于下一個(gè)顛覆性產(chǎn)品的期待，讓一些產(chǎn)品尚未推出或剛剛上線時(shí)就備受關(guān)注和熱捧。但當(dāng)神秘的面紗揭去，這些產(chǎn)品卻并未迎來生命的高峰。2013年，有哪些產(chǎn)品遭遇了被“高估”的命運(yùn)？它們的創(chuàng)新為何沒有受到用戶的...2013-12-30 12:05看這些產(chǎn)品如何做有特色的獎(jiǎng)勵(lì)方式？
獎(jiǎng)勵(lì)用戶是提高產(chǎn)品吸引力常用的方法，比如送用戶積分、提高應(yīng)用內(nèi)的的中獎(jiǎng)概率。通過這些方式，可以讓用戶更有動(dòng)力地完成應(yīng)用所設(shè)定的目標(biāo)。2013-12-16 09:32看這些產(chǎn)品如何做有特色的獎(jiǎng)勵(lì)方式？
獎(jiǎng)勵(lì)用戶是提高產(chǎn)品吸引力常用的方法，比如送用戶積分、提高應(yīng)用內(nèi)的的中獎(jiǎng)概率。通過這些方式，可以讓用戶更有動(dòng)力地完成應(yīng)用所設(shè)定的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者：對(duì)投資人來說，你本身也是產(chǎn)品
投資人往往會(huì)考察創(chuàng)業(yè)者的背景。過往履歷、經(jīng)驗(yàn)、過往事跡，甚至?xí)witter或者博客看一看。有的時(shí)候，投資的發(fā)生要素不是產(chǎn)品，而是人。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者獲得了投資方的充分認(rèn)可和信任，是不是非常好的產(chǎn)品也并不是...創(chuàng)業(yè)者：對(duì)投資人來說，你本身也是產(chǎn)品
投資人往往會(huì)考察創(chuàng)業(yè)者的背景。過往履歷、經(jīng)驗(yàn)、過往事跡，甚至?xí)witter或者博客看一看。有的時(shí)候，投資的發(fā)生要素不是產(chǎn)品，而是人。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者獲得了投資方的充分認(rèn)可和信任，是不是非常好的產(chǎn)品也并不是...2013-11-21 10:14
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