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2019年，房地產(chǎn)集體過冬
房地產(chǎn)行業(yè)已然從“高杠桿、高利潤”的黃金時(shí)代，進(jìn)入“步履維艱”的白銀時(shí)代——銷售增速放緩、融資成本上行、利潤空間收窄、資金壓力驟增。房企食物鏈上的反腐運(yùn)動(dòng)
在一個(gè)銷售總量不再上漲的年代，最流行的或許是社會(huì)達(dá)爾文主義。中小房企“渡劫”：亟需上市輸血，上市又怕崩盤
蘇州當(dāng)?shù)氐囊晃婚_發(fā)商表示，不少房企囊中羞澀，面對(duì)那些凈地都要權(quán)衡再三，更別說接盤這種爛尾樓了。切割P2P，折戟金控夢：地產(chǎn)涉足金融遇冷
互聯(lián)網(wǎng)金融同樣進(jìn)入監(jiān)管視野。這對(duì)于亟需資金的房企來說絕非好消息。遇上“雙十一”，房企也瘋狂，單套最高讓利250萬
北京某樓盤二手房業(yè)主因急于出手，甚至一天三次降價(jià)，幅度超過70萬元，仍未成功出售。綠城“抹去”宋衛(wèi)平
宋衛(wèi)平解決了美好小鎮(zhèn)生活的‘形’，卻并未很好解決‘魂’的問題。許家印的大目標(biāo)
在眾房企焦慮求生的2018，A股和港股有43家房企遭遇業(yè)績滑坡，更有多家上市房企發(fā)生債務(wù)違約的惡性事件。然而恒大卻逆市而上，還交出了歷史最佳全年業(yè)績。千億誘惑與陷阱：房企2019生存法則
“4個(gè)月賣樓，5個(gè)月回款，6個(gè)月現(xiàn)金流回正，8個(gè)月再投資”，憑借對(duì)地產(chǎn)大勢的準(zhǔn)確判斷，碧桂園成為三四線之王，其高周轉(zhuǎn)模式被業(yè)界奉為彎道超車、跨越千億的法寶。土地競拍鄙視鏈
正如上海土地市場，已經(jīng)進(jìn)入大玩家時(shí)代——國資房企靠政策支持，民營龍頭有現(xiàn)金儲(chǔ)備，它們有機(jī)會(huì)獲取土地這一核心戰(zhàn)略資源。而那些沒錢沒資源的中小型房企，只能站在鄙視鏈的底端，默默圍觀。“重慶李嘉誠”跑了？
除了前述房產(chǎn)物業(yè)權(quán)益外，張松橋旗下的上市公司還擁有著香港西區(qū)海底隧道、大老山隧道、駕駛培訓(xùn)學(xué)校Alpha Hero集團(tuán)及電子道路收費(fèi)系統(tǒng)快易通等的部分權(quán)益，從香港人的交通出行中“收租”。深圳城中村改造之變：一場政府、房企、村民、租客間的博弈
11月7日，這里發(fā)生了一次群體性事件——部分村民在村內(nèi)拉起“強(qiáng)烈反對(duì)抵制綜合整治，要求城市更新”的橫幅。他們的訴求直白而統(tǒng)一，認(rèn)為綜合整治會(huì)嚴(yán)重干擾正常生活，而更隱晦的原因是，拆遷可以拿到實(shí)在的賠償。...房企并購潮背后的貸款秘密
在土地準(zhǔn)入門檻提高、信貸緊縮、貸款進(jìn)入密集兌付期的背景下，房企正將并購作為規(guī)模擴(kuò)張和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“利器”，除了實(shí)現(xiàn)迅速“上位”，他們還希望收獲“變相”使用的資金。先強(qiáng)后大，潛行者金科的千億進(jìn)擊
對(duì)于生活在北廣上的很多人而言，如果有機(jī)會(huì)到重慶，更會(huì)被激發(fā)感慨的應(yīng)該是重慶人民的住房。尤其是2017年之前。中國式“租房革命”：政府、BATJ、房企、銀行都來了，誰能一統(tǒng)江湖？
這場租房革命后，未來的租房場景可能是這樣的：房企和公寓運(yùn)營商大力拓展市場，未來租賃房源的供應(yīng)量會(huì)大大增加；有了信用分，房東不用擔(dān)心損壞室內(nèi)設(shè)施、每月催繳租金、中途退租的空置風(fēng)險(xiǎn)、再出租風(fēng)險(xiǎn)和成本。
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