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電商新勢(shì)力藏不住了
新勢(shì)力電商實(shí)現(xiàn)平權(quán)革命，是因?yàn)樗季S模式從“客戶共謀”走向了“用戶共治”，最終推動(dòng)電商行業(yè)從權(quán)力分配邏輯轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)邏輯?。互聯(lián)網(wǎng)大廠的AI APP大戰(zhàn)
當(dāng)前 AI APP 亂戰(zhàn)的局面，像極了 2008 年 App Store 誕生后最初幾年，大家都在爭(zhēng)搶新的用戶習(xí)慣和流量入口。而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的最終贏家，可能不會(huì)是單一的 AI，也不會(huì)是單一的 APP，而是...第一批DeepSeek開(kāi)發(fā)者，已經(jīng)開(kāi)始逃離了
經(jīng)字母榜統(tǒng)計(jì)，在DeepSeek官網(wǎng)內(nèi)收錄的接入DeepSeek的各類APP名單，2025年前APP名單僅有182行，如今已經(jīng)擴(kuò)展到了488行。抖音用戶愛(ài)看什么？我翻了翻現(xiàn)在的評(píng)論區(qū)
對(duì)創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，從用戶需求出發(fā)，同時(shí)用好平臺(tái)的激勵(lì)扶持，是創(chuàng)作者創(chuàng)作更多好內(nèi)容的關(guān)鍵。第一批坐無(wú)人駕駛網(wǎng)約車的人，有了新?lián)鷳n
值得一提的是，前文提到的最關(guān)注無(wú)人駕駛的85后群體，對(duì)無(wú)人駕駛更期待和興奮。月之暗面?zhèn)兙芙^成為OpenAI
無(wú)獨(dú)有偶，堅(jiān)持AGI和To C的楊植麟，在AI 1.0時(shí)代也是一個(gè)ToB的技術(shù)人，他的上個(gè)創(chuàng)業(yè)公司循環(huán)智能就是一家重度To B公司，核心業(yè)務(wù)圍繞企業(yè)的客服、對(duì)話系統(tǒng)等場(chǎng)景。一個(gè)「盜版電視」APP沒(méi)了，網(wǎng)友們悲痛欲絕
電視家不能用了。打開(kāi)軟件就只會(huì)顯示，根據(jù)廣電總局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)直播業(yè)務(wù)的規(guī)范，即日起暫停服務(wù)。汽車大廠，法務(wù)兇猛
大廠法務(wù)部四處出擊，背后自有考量：維持品牌形象、整頓混亂的自媒體行業(yè)都是重要原因。但對(duì)于這一切努力，用戶真的會(huì)買賬嗎？停更潮來(lái)襲，B站究竟怎么了？
這次的停更潮已經(jīng)從B站的“家事”發(fā)酵成了一個(gè)不大不小的新聞事件。B站為什么會(huì)爆發(fā)如此大規(guī)模的停更潮？它的突然到來(lái)，折射了B站，乃至整個(gè)視頻行業(yè)怎樣的問(wèn)題？在經(jīng)歷了這次停更潮后，B站應(yīng)該何去何從？300億市值蒸發(fā)，資訊界「拼多多」跌倒
被網(wǎng)賺吸引而來(lái)的讀者，不是為了看內(nèi)容，更多只是為了幾塊錢的提現(xiàn)，有人為了賺錢選擇掛機(jī)，還有工作室為了薅平臺(tái)羊毛用機(jī)器刷新聞刷視頻，他們的忠誠(chéng)度單純只是在平臺(tái)給出的羊毛身上。長(zhǎng)視頻的2022年：「錢」路難尋
長(zhǎng)視頻不具備短視頻平臺(tái)的KOL基因，這也就意味著，微短劇在長(zhǎng)視頻平臺(tái)上較難走通帶貨這條路。這一年大家在微信里搜索什么？
2022年，大家用微信搜什么？是熱點(diǎn)新聞事件，群聊的斗圖表情包，一首火遍朋友圈的熱門單曲，還是“陽(yáng)了怎么辦”的自救指南？云覽科技完成近1億美元融資，傳音控股、微光創(chuàng)投等老股東聯(lián)合加持
云覽科技將利用本輪投資加大研發(fā)投入，加速海外本地團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)，支持團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步鞏固和提升其在非洲及全球新興市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。破圈經(jīng)濟(jì)學(xué)：小紅書迎「男」而上
在下沉用戶和高齡用戶都難以攻略的情況下，小紅書能否找到新的水源，只能交給時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。首發(fā) | 邦邦機(jī)器人B輪融資近億元首關(guān)，致力于改善弱能群體的移動(dòng)障礙
本輪融資主要將用于加快邦邦機(jī)器人多款在研新產(chǎn)品的生產(chǎn)落地，同時(shí)也將積極推動(dòng)海外市場(chǎng)布局。對(duì)話 Twitter 副總裁JP Maheu：我們對(duì)未來(lái)充滿信心
JP認(rèn)為，Twitter有自己的定位，而這一點(diǎn)并不會(huì)改變。因?yàn)樵赥witter上有豐富的話題，因此使用Twitter的訣竅，并不是尋找特定的用戶賬號(hào)，而是搜索讓你感興趣的話題。那些Facebook「看不見(jiàn)」的對(duì)手
“這個(gè)地球上，三分之二的人都在用Facebook?！边@是對(duì)Facebook曾經(jīng)的統(tǒng)治力最直觀的描述。但如今，這家全球社交媒體巨頭的光環(huán)正在黯淡，而它最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自中國(guó)。Netflix拿出了最后大殺器，槍口對(duì)準(zhǔn)自己人
用戶增長(zhǎng)減緩帶來(lái)的股價(jià)崩盤早有前車之鑒——無(wú)論是Robinhood還是Pinterest都在面臨類似的問(wèn)題。
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