互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)最新資訊,投資界全方位播報(bào)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)相關(guān)話(huà)題,全面解讀互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜解密小米的零售路徑:不想要搞大事的創(chuàng)業(yè)公司不是好的創(chuàng)業(yè)公司!
雷軍曾說(shuō),小米是一個(gè)商業(yè)模式極為復(fù)雜的公司,大家都知道小米是中國(guó)手機(jī)制造商,可誰(shuí)知道它還是中國(guó)第三大電商,誰(shuí)知道下一個(gè)目標(biāo)是世界效率的零售連鎖店集團(tuán)?可以說(shuō),小米這個(gè)千人團(tuán)隊(duì),正朝著這個(gè)目標(biāo)“謹(jǐn)慎的狂...羅永浩:如果中國(guó)的年輕人都看正版黃片了,這個(gè)國(guó)家就走向正規(guī)了
一個(gè)年收入只有十幾萬(wàn)的年輕孩子,雖然用的是公司的帶寬,但是我不計(jì)較,竟然在他的電腦上注冊(cè)正版的黃站。如果中國(guó)的年輕人都發(fā)展到有一天看黃片全看正版,那我覺(jué)得這個(gè)國(guó)家已經(jīng)走入正軌了。互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)走入瓶頸期,下一個(gè)突破口在哪里?
互聯(lián)網(wǎng)+從提出到席卷街頭巷尾煎餅鋪?zhàn)忧昂笠灿昧瞬坏揭荒?,乍看之下,以補(bǔ)貼換取用戶(hù),以用戶(hù)換取資本運(yùn)作資金,成了一種固定模式。然而這種看似用戶(hù)獲得實(shí)惠的買(mǎi)賣(mài),卻讓手機(jī)變成只有硬件成本,沒(méi)有設(shè)計(jì)和研發(fā)。如...2016,小米、錘子、一加等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)們能活下去幾家?
各大手機(jī)廠商今年將遭遇的挑戰(zhàn)在過(guò)去一年已有諸多征兆。小米未能完成原定的出貨量增長(zhǎng)目標(biāo),魅族也把增長(zhǎng)預(yù)期下調(diào)到僅15%左右,三星的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率持續(xù)下滑,奇酷、神奇工場(chǎng)等則尚未在市場(chǎng)上證明自己。周鴻祎:360私有化跟資本沒(méi)多大關(guān)系 互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的最好時(shí)機(jī)已過(guò)去
周鴻祎指出,360回歸A股更多是從網(wǎng)絡(luò)安全角度考慮。360在美國(guó)上市,很多資質(zhì)拿不到,類(lèi)似軍隊(duì)的安全項(xiàng)目360也做不了,一旦360變成內(nèi)資公司,原來(lái)業(yè)務(wù)阻力就不復(fù)存在。誰(shuí)幫助我做手機(jī),我會(huì)對(duì)誰(shuí)好,誰(shuí)妨...風(fēng)口期已過(guò)!二線(xiàn)手機(jī)品牌面臨渠道和供應(yīng)鏈大考,市場(chǎng)生存空間有限
對(duì)于奇酷、堅(jiān)果、努比亞、一加、ZUK等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌而言,接下來(lái)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)和用戶(hù),競(jìng)爭(zhēng)壓力勢(shì)必加大,生存空間自然相對(duì)緊張。由于市場(chǎng)份額不高,將導(dǎo)致這些品牌將會(huì)更大力度拓展市場(chǎng),在各方競(jìng)爭(zhēng)的攪局下,國(guó)產(chǎn)...互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)拐點(diǎn)隱現(xiàn):“低價(jià)為王”過(guò)去,“品質(zhì)為王”來(lái)臨
這個(gè)拐點(diǎn)其實(shí)源自消費(fèi)者更加理性,更期待真正有品質(zhì)的產(chǎn)品。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌而言,將不再以低價(jià)為王,而是品質(zhì)為王,所以同時(shí)擁有品質(zhì)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和產(chǎn)品無(wú)疑將贏到最后。盤(pán)點(diǎn)小米入局這5年,手機(jī)廠商的10位離任“霸道”總裁
小米入局手機(jī)行業(yè)這5年,確實(shí)發(fā)生了很多變化,最為突出兩點(diǎn)是:國(guó)產(chǎn)手機(jī)第二次崛起和互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊傳統(tǒng)模式。有變革的地方就有壓力,有人的地方就有江湖。這5年,手機(jī)廠商10位高管離任。智能手機(jī)群雄割據(jù) 周鴻祎的“AK47”能不能殺出一條血路?
放眼整個(gè)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)早已競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,群雄割據(jù),N足鼎立,光互聯(lián)網(wǎng)廠商之中,百度云手機(jī)、盛大手機(jī)、騰訊手機(jī)……互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)真正能存活下來(lái)的并不多。互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)生存難:國(guó)產(chǎn)手機(jī)專(zhuān)利暗戰(zhàn) 海外壁壘短期難打破
近年來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在“走出去”的道路上困難重重。蘋(píng)果、三星等手機(jī)巨頭一方面占據(jù)著我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)份額,另一方面卻利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘在海外市場(chǎng)給中國(guó)手機(jī)廠商設(shè)置重重障礙。