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電商供需升級(jí),需要一場(chǎng)“平權(quán)”
對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說,倘若繼續(xù)按照過往訂單、人群特征、地域分布等指標(biāo)劃分需求,無(wú)異于刻舟求劍。電商用戶畫像過于呆板,與用戶真實(shí)需求錯(cuò)配,是傳統(tǒng)電商增長(zhǎng)大幅放緩、看不到增長(zhǎng)空間的原因之一。跨境電商人的7天搖擺
關(guān)稅風(fēng)暴,也暴露出中國(guó)跨境電商的深層矛盾:當(dāng)“極致性價(jià)比”遭遇地緣政治風(fēng)險(xiǎn),單純依賴成本優(yōu)勢(shì)的模式已觸及天花板爆款越火,老板越窮,誰(shuí)「殺死」了中國(guó)服裝廠
但就像八九十年代,他們?cè)谝黄U荒中闖出一片天。到最后,韌性,可能是這批工廠主手里最大,甚至唯一的武器。小楊哥徹底回歸,捅了抖音一刀!
如若不能真正解決品控、供應(yīng)鏈、用戶信任問題,從起高樓到樓塌了,仍然只需要一瞬。在電商增速No.1的墨西哥,中國(guó)跨境軍團(tuán)火拼地頭蛇
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴而行,奮力進(jìn)入墨西哥的賣家們堅(jiān)信這是片藍(lán)海。對(duì)Temu、SHEIN等平臺(tái)而言,這只是全球征服的某個(gè)站點(diǎn)。日?!搁W購(gòu)」的年輕人,正在改寫電商格局
實(shí)際上,作為生活方式的延展,電商零售生態(tài)的重建是個(gè)必然,在電商和零售戰(zhàn)場(chǎng),或許沒有輸家,但只有不斷進(jìn)化的贏家。TikTok Shop入歐
TikTok Shop正式開放德國(guó)、意大利、法國(guó)站點(diǎn),這是繼去年底上線西班牙后,TikTok Shop開通的更多歐盟站點(diǎn)。視頻號(hào)達(dá)人升級(jí):全域帶貨,是福是禍?
“三不原則”發(fā)人深?。翰惶魬?zhàn)平臺(tái)底線,不消耗用戶信任,不透支商業(yè)未來(lái)。畢竟,流量江湖的終極法則從未改變——能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值者,終將笑傲江湖。中國(guó)電商GMV迷局:誰(shuí)是真正的行業(yè)前三?
電商平臺(tái)若繼續(xù)追逐粗放的GMV,可能陷入“低質(zhì)增長(zhǎng)”陷阱;而以消費(fèi)者為中心,聚焦用戶體驗(yàn)和供應(yīng)鏈效率,讓電商回歸零售的本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康增長(zhǎng)。在抖音、快手頭排看秀,直播電商重塑時(shí)裝周
中國(guó)時(shí)裝行業(yè)從代加工到自主創(chuàng)新,經(jīng)歷了幾代人努力,在這個(gè)“中國(guó)制造”被全球市場(chǎng)認(rèn)可和追捧的時(shí)代,只有激發(fā)出更多的行業(yè)活力才能孵化出更多的高品質(zhì)、深內(nèi)涵的中國(guó)時(shí)裝品牌,讓全球消費(fèi)者以穿上中國(guó)制造的服裝為...電商新勢(shì)力藏不住了
新勢(shì)力電商實(shí)現(xiàn)平權(quán)革命,是因?yàn)樗季S模式從“客戶共謀”走向了“用戶共治”,最終推動(dòng)電商行業(yè)從權(quán)力分配邏輯轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)邏輯?。超越地理,當(dāng)一群內(nèi)陸人決定出海
家鄉(xiāng)的情況在變好,但對(duì)蔣松、鄧奇?zhèn)兌?,?chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)也在升級(jí)。今年以來(lái),全球貿(mào)易環(huán)境變化對(duì)平臺(tái)和商家們提出了一系列挑戰(zhàn)。誰(shuí)在收割「網(wǎng)癮老年」?
當(dāng)父母一輩沉迷于互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的豐富內(nèi)容和便捷生活,成為“網(wǎng)癮老年”,他們也成了一部分商家眼里的收割目標(biāo)。釋放而非替代:二手電商的消費(fèi)新敘事
二手電商平臺(tái)可以加速商品流通速度和購(gòu)買頻次,激發(fā)新產(chǎn)品更新?lián)Q代,起到擴(kuò)大消費(fèi)的作用。“國(guó)補(bǔ)來(lái)了”活動(dòng)上線,快手電商將聯(lián)合五大品牌推出超級(jí)直播專場(chǎng)
快手電商數(shù)據(jù)顯示,2024年10月-12月,以舊換新國(guó)補(bǔ)活動(dòng)上線后,參與以舊換新國(guó)補(bǔ)活動(dòng)商家GMV較活動(dòng)上線前提升102%,參與以舊換新活動(dòng)用戶數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)15%,用戶購(gòu)買力顯著提升,2000元以上家電...互聯(lián)網(wǎng)公司們重啟「大亂斗」
外界不再像過往那樣關(guān)注中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司們的一舉一動(dòng),但這些公司卻正在2025年進(jìn)入彼此之間新的“大亂斗”時(shí)期。Maple Supply Chain完成Pre-A輪融資,深耕加拿大市場(chǎng)
強(qiáng)化在加拿大的倉(cāng)儲(chǔ)及物流網(wǎng)絡(luò):Maple Supply Chain將在加拿大主要城市增設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)及分撥中心,優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò),提高履約時(shí)效,為本地電商及跨境商家提供更靈活、高效的物流解決方案。古典味的阿里,重回馬云時(shí)代?
對(duì)今天的阿里而言,AI和云計(jì)算無(wú)疑帶來(lái)了巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),但守好基本盤同樣重要。極??萍纪瓿蓛|元級(jí)B系列多輪融資,打造全鏈路自動(dòng)化電商內(nèi)容AI工廠
極??萍汲闪⒂?017年,專注于電商零售領(lǐng)域的AI應(yīng)用,定位為“AI電商全鏈路內(nèi)容工廠”,從服飾零售行業(yè)切入,陸續(xù)推出了包括圖文排版、商品拍攝、短視頻合成等多個(gè)維度的產(chǎn)品矩陣。凈利潤(rùn)大增333%,阿里轉(zhuǎn)身
“重生”后的阿里向市場(chǎng)介紹了自己的身份:不再是電商公司,而是一家AI+電商驅(qū)動(dòng)的科技公司。