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瘋狂小楊哥和辛巴,都被大閘蟹坑了
作為辛巴和瘋狂小楊哥最初爭(zhēng)議的焦點(diǎn),“蟹太太”大閘蟹這次已然無法置身事外。俞敏洪和董宇輝的「流量之困」
東方甄選需要靜下來謀新路,董宇輝需要靜下來穩(wěn)增長(zhǎng)。相忘于江湖,恐怕是對(duì)雙方最好的結(jié)局。一個(gè)「改造」的工廠背后:中國(guó)電商的AI重構(gòu)
一個(gè)可以看到的理想化的供應(yīng)鏈?zhǔn)?,供?yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)變成一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體,通過智能算法優(yōu)化它們之間的“交流”和“合作”,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。而大模型,將是這個(gè)演變過程中的重要推動(dòng)技術(shù)力量。反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」,誰(shuí)吃到了這一波「降級(jí)紅利」?
反季服裝的潛力,確實(shí)在這個(gè)夏天得到了印證。只不過,反季促銷的真正價(jià)值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),對(duì)于服裝商家們而言,如何用好反季消費(fèi)大潮,是一道開放型考題。星元集團(tuán)正式啟動(dòng)「A星計(jì)劃」
將通過攜手中國(guó)數(shù)萬家生產(chǎn)企業(yè)通過品牌授權(quán)、產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、平臺(tái)規(guī)則等一系列制度創(chuàng)新,凝聚陽(yáng)光文化同仁,共創(chuàng)、共享、共有超百家知名品牌,共同打造中國(guó)電商新形象。蘇寧還能「翻身」嗎?
蘇寧接下來的路仍然崎嶇,是在磕磕絆絆中繼續(xù)衰落,還是在跌跌撞撞中咸魚翻身,拭目以待。「僅退款」毀譽(yù)參半?跨境電商退貨如何從亂象中突圍?
售后服務(wù)成為跨境平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼,但那些讓消費(fèi)者退貨退款越來越絲滑的政策,觸碰著商家們的敏感神經(jīng)。「過氣」男明星,在視頻號(hào)「收割」阿姨們
曾經(jīng),一場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)輒千萬的直播間游戲,吸引無數(shù)明星如潮水般涌入,但這個(gè)游戲也在進(jìn)行著殘酷的淘汰。找準(zhǔn)適合自己的流量場(chǎng),在尚未飽和的地方把生意再做一遍,也只能短暫緩解危機(jī),藍(lán)??倳?huì)消失,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)再度變激烈,流...風(fēng)暴中的「僅退款」,無人滿意
“僅退款”要做的,是讓有需要的人能更便捷、放心、大膽地使用它,也需要讓濫用工具謀取不正當(dāng)利益的人受到懲罰。必須承認(rèn)的是,無論怎樣打補(bǔ)丁,世界上并不存在沒有漏洞的規(guī)則。中國(guó)電商人,「入侵」俄羅斯
在俄羅斯做跨境,我們是有著“悠久歷史”的。只不過在三四十年前,還有著另外一個(gè)名字:倒?fàn)敗?/div>暴跌千億:市場(chǎng)讀不懂藍(lán)月亮的財(cái)報(bào),藍(lán)月亮也讀不懂市場(chǎng)
眼下,藍(lán)月亮在電商平臺(tái)過度投入營(yíng)銷,加速了品牌形象“廉價(jià)化”,與高端化愿景背道而馳。年輕人不炒鞋,得物難賺錢
當(dāng)一個(gè)平臺(tái)遠(yuǎn)離剛需,遠(yuǎn)離高頻,那就與基本盤無緣,與大市場(chǎng)無緣,天花板注定很低。得物如何「毒」下去?
更甚至說,供需雙方的擴(kuò)大、鑒定成本、云倉(cāng)建設(shè)成本、獲客成本等各種高成本投入和短期運(yùn)營(yíng)所帶來的虧損,得物又是否愿意接受呢?那么,得物的未來到底在哪里呢?又要如何靠“放毒”收割全球更多年輕人呢?頭部主播轉(zhuǎn)型難
不約而同地選擇淡出直播間,轉(zhuǎn)而投入到其他領(lǐng)域,頭部主播們顯然感知到行業(yè)已經(jīng)行至“拐點(diǎn)”。純帶貨的李佳琦,價(jià)值正在被瓦解
隨著電商和整個(gè)消費(fèi)環(huán)境的變化,讓直播帶貨行業(yè)開始發(fā)生變化,這些變化也在逐漸瓦解李佳琦們的價(jià)值。中國(guó)人下一個(gè)造富神話:俄羅斯電商?
正如一枚硬幣的兩面,習(xí)慣了風(fēng)浪的中國(guó)商人們?cè)跈C(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)中,不斷試水,觸礁,然后再試水。