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從大廠拿到10億美元的奢品電商，撐不住了
Farfetch的破產(chǎn)危機(jī)，被一部分人解讀為“疫情過后，奢侈品不再需要電商”，但從各大奢侈品牌的動(dòng)作可以看出，奢侈品并不想放棄線上，尤其是中國的線上奢侈品市場(chǎng)。TikTok印尼重啟直播帶貨
TikTok的回歸背后發(fā)生了什么？對(duì)東南亞電商市場(chǎng)有何變局？這是人們急切想知道的事。Temu們圍攻亞馬遜
對(duì)比亞馬遜前三季度1613.59億美元的電商銷售額，Temu大概還差了近10倍，但以Temu們更高的增速，這個(gè)差距或許會(huì)越來越小。換馬甲的雙12，疲憊的消費(fèi)者和商家
取消“雙12”，轉(zhuǎn)推“年終好價(jià)節(jié)”，對(duì)進(jìn)行了11年的“雙12”大促斷舍離的背后，或許是淘寶急于在市場(chǎng)中樹立用戶低價(jià)心智的表現(xiàn)。新興市場(chǎng)還是企業(yè)出海掘金的富礦嗎？
跨境出海行業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的“兩級(jí)分化”狀態(tài)，那么“出海”究竟還有沒有機(jī)會(huì)，出海企業(yè)又該采取什么樣的策略？京東的「第一場(chǎng)雪」，來得晚了一些
消費(fèi)市場(chǎng)斗轉(zhuǎn)星移，今年京東挑起低價(jià)敘事，希望用低價(jià)，一勞永逸地解決流量來源問題。電商板塊開放POP、流量平權(quán)，乃至采銷直播，將低價(jià)當(dāng)成大棒。TikTok電商重返印尼，但更重要的戰(zhàn)場(chǎng)已出現(xiàn)
11月30日，TikTok Shop發(fā)布戰(zhàn)報(bào)，美國市場(chǎng)“黑五”大促整體增長(zhǎng)超215%，“黑色星期五”當(dāng)日GMV環(huán)比實(shí)現(xiàn)了4倍增長(zhǎng)。TikTok重返印尼，各方各取所需
TikTok Shop Indonesia 和 GoTo 旗下的 Tokopedia 部門將合并到 Tokopedia 實(shí)體下，TikTok 將獲得控股權(quán)。一年賣出30億美元，全球最大奢侈品電商或破產(chǎn)
總的來看，奢侈品電商的結(jié)果，幾乎都是走向破產(chǎn)，只不過壞的是真破產(chǎn)，稍微沒那么壞的，便是“技術(shù)性破產(chǎn)”罷。淘寶告別雙12，拉攏中小商家回血
最終淘寶能否靠著年終好價(jià)節(jié)延續(xù)曾經(jīng)雙12的輝煌，還要看它能否喚醒消費(fèi)者沉睡許久的購買欲望。年薪百萬搶人！電商三巨頭繼續(xù)肉搏
用8年時(shí)間，拼多多和阿里、京東站在了同一起跑線，接下來的戰(zhàn)斗，將會(huì)怎么打？海外電商市場(chǎng)重新排座次
隨著中國電商“出海四小龍”的加入，海外電商市場(chǎng)有了當(dāng)年中國電商市場(chǎng)的模樣——野蠻生長(zhǎng)、貼身肉搏。中國快遞業(yè)卷向海外
現(xiàn)在隨著中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸趕上甚至達(dá)到全球領(lǐng)先，許多中國公司也開始走向海外，利用“時(shí)光機(jī)”，將中國成熟的模式和產(chǎn)品引入海外市場(chǎng)，一路攻城略地，并收獲頗豐。狂飆的短劇，乏力的電商
從高速發(fā)展時(shí)期走過的互聯(lián)網(wǎng)大廠，一貫以效率和增長(zhǎng)為底層理念。盈利高壓之下，大廠的耐性變得愈加珍稀。在這一階段，大廠更加聚焦在確定性增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)線口，并以更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗，爭(zhēng)奪殘存的市場(chǎng)。
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