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京東零售業(yè)務(wù)換帥,背后有哪些商業(yè)考量?
京東近期的財(cái)報(bào)表明,京東的增長降速卻未失速,在利潤數(shù)據(jù)的指標(biāo)上,還頗具亮點(diǎn)。相信,以京東如今的龐大體量與雄厚資源,若能把應(yīng)對時(shí)代挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略變革執(zhí)行成功,其將會給產(chǎn)業(yè)與投資者以新的驚喜。雙十一的快遞暗戰(zhàn)
但長期來看,國內(nèi)電商件“卷”完價(jià)格之后,長期的低利潤率不僅沒有讓服務(wù)質(zhì)量退步,反而激發(fā)了更強(qiáng)烈的服務(wù)提升意愿,這都驅(qū)動著國內(nèi)快遞物流企業(yè)向更快更好的良性方向發(fā)展。劉強(qiáng)東為何又換帥?
今年6月27日,曾帶隊(duì)京東3C業(yè)務(wù)和蘇寧、國美等老對手正面硬剛的京東老人閆小兵正式回歸,而其回歸后迅速成為創(chuàng)新零售事業(yè)部負(fù)責(zé)人,這一事業(yè)部涵蓋了目前京東幾乎所有的線下超市、社區(qū)團(tuán)購等業(yè)務(wù)。電商平臺探索新增量,店播、垂類、采銷「百花齊放」
隨著電商增速的放緩,平臺之間還會繼續(xù)探索如何于存量市場中更好地實(shí)現(xiàn)增長。東方甄選直播購物也要「辦卡」?
東方甄選從直播帶貨起家,其用戶和粉絲大部分是為了尋求“更優(yōu)惠”而選擇直播購物,這部分群體與有付費(fèi)會員習(xí)慣的群體,重合度有多高,是值得思考的問題。雙11后,全網(wǎng)首個(gè)帶貨主播「倒下」
王純善不是第一個(gè)被查的主播,也不會是最后一個(gè)被查的主播,可以預(yù)見的是,當(dāng)直播行業(yè)進(jìn)入下半場,一個(gè)更加穩(wěn)定、規(guī)范的環(huán)境開始出現(xiàn)。亞馬遜:萬事俱備,一騎絕塵
亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、微軟公司Azure 和谷歌云都處于有利地位,可以利用人工智能來提高未來幾年的營業(yè)收入和收入。雙11是怎么被「拉近」的?
在即時(shí)零售的驅(qū)動下,雙11正變得越來越“近”,零售競爭的核心從流量回歸服務(wù)。在更長周期里,消費(fèi)回歸本地、回歸線下、回歸日常是大勢所趨;本地商家和消費(fèi)者涌入雙11,給今年大促增添了亮點(diǎn),也為雙11的未來...今年雙11,新消費(fèi)品牌靜悄悄
消費(fèi)市場開始逐步回暖,新消費(fèi)品牌卻集體靜悄悄,似乎說明這些品牌遇到的挑戰(zhàn)并非孤例,而有著某種共通性。今年雙十一誰的「低價(jià)」更受認(rèn)可?
如今近一個(gè)月的雙十一大促順利結(jié)束,各大平臺們關(guān)注的“低價(jià)”噱頭究竟能帶動多少消費(fèi)需求?從工位到熱搜,國貨品牌們的潑天富貴才剛剛開始
相信在未來,「熱點(diǎn)場+生意場」的探索也將成就更多國貨品牌的出圈,成為國貨品牌們重?zé)ㄇ啻旱臋C(jī)遇。?最低價(jià)的雙11,最忙碌的快遞人
一起發(fā)展向前走的,不只是龐大的電商和快遞行業(yè),還有每一個(gè)直播間、每一筆訂單、以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)從業(yè)者對于未來的發(fā)展和期望。短視頻平臺直播電商之爭進(jìn)入深水區(qū)
總體來看,公私域流量聯(lián)動的獨(dú)特價(jià)值,以及頭部主播的孵化、基礎(chǔ)服務(wù)體系的完善,其實(shí)這些都不能成為支撐視頻號直播帶貨高增長的核心要素,吸引大量年輕用戶的入場才是關(guān)鍵所在。主播被圍剿,平臺搶低價(jià),雙11進(jìn)入下半場
在雙11這個(gè)節(jié)點(diǎn),主播互撕、平臺競價(jià),圍繞“低價(jià)”展開的各方爭奪戰(zhàn),上演一出好戲。「電商捧哏」從幕后到臺前
實(shí)際上,做“捧哏”只是中控工作的一部分,還需要“眼觀六路,耳聽八方”,邊接話邊上下鏈接,邊互動邊同步主播后臺數(shù)據(jù),保證直播間氛圍的同時(shí),不能把價(jià)格和庫存寫錯,遠(yuǎn)沒有看上去那般簡單和輕松。黃金飾品趨勢精準(zhǔn)拿捏,京東黃金采銷小姐姐直播專業(yè)范
臨近京東11.11最高潮,打開京東APP首頁搜索“77886”即可一鍵直達(dá)京東服飾美妝采銷直播間。同時(shí),在京東APP搜索“黃金福利”,即可直接進(jìn)入黃金館。誰搶贏了雙11,還有意義嗎?
當(dāng)“低價(jià)”漸成日常,如何延續(xù)這一盛大節(jié)日的影響力,無疑將成為除消費(fèi)者之外,所有參與者的一道思考題。小紅書擠進(jìn)「貓狗拼」:大齡新兵的「第一個(gè)」雙11
小紅書證明了買手電商的潛力,但當(dāng)電商生態(tài)逐步擴(kuò)大,還能吸納多少品牌?能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步破圈,將電商發(fā)展成和社區(qū)并駕齊驅(qū)的第二張王牌?