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猛將入淘，佳琦不慌
不止是淘寶直播，如果接下來，小紅書、b站或者其它平臺有更加成熟的直播帶貨機制，交個朋友、東方甄選仍然會選擇入駐。而李佳琦，也當(dāng)然不會輕易出淘，把淘寶直播一哥的標(biāo)簽?zāi)：簟?/div>關(guān)停小綠洲，小紅書自營電商損大將
如果商業(yè)化過度，會影響用戶體驗；但如果缺乏商業(yè)化通道，又很難真正留住博主和品牌。義烏商人20年：商海沉浮與破繭重生
巨變的時代背景下，選擇大于努力。對于每一個義烏商人而言，不同的選擇對應(yīng)著不同的終點和結(jié)局。價格戰(zhàn)慘烈，三通一達單票收入大跌
隨著極兔邁入上市進程，菜鳥喊出IPO目標(biāo)，電商平臺探索自建物流，沒有穩(wěn)定護城河的快遞企業(yè)們，或?qū)⒂瓉硇碌囊惠喯磁啤?/div>東南亞電商平臺大促季混戰(zhàn)將起
從籌備預(yù)熱，到爆發(fā)后沉淀，商家在大促周期中步步為營。王俊杰表示，利用 TikTok 的品牌外溢能力，接下來 Cool-Vita 也計劃繼續(xù)通過多渠道銷售和曝光持續(xù)打造品牌，進入東南亞更多市場。Costco擴張，山姆、盒馬迎敵，倉儲式會員超市「三足鼎立」
是否愿意為中國人的消費習(xí)慣而改變，將會成為倉儲式會員超市至關(guān)重要的問題。虛火的東南亞電商，陪跑的TikTok賣家
對于當(dāng)前的個人TikTok賣家和MCN機構(gòu)而言，到底如何將國內(nèi)的直播帶貨能力復(fù)制到東南亞市場上，仍需在不斷摸索中前行。小紅書關(guān)閉「小綠洲」：能做「0-1」無法實現(xiàn)「1-1000」
如果解決不了供應(yīng)鏈和流量轉(zhuǎn)化效率，小紅書這一彎道超車的想法還是會步“小綠洲”后塵。小紅書還在快手1.0
只是當(dāng)下，資本市場給互聯(lián)網(wǎng)公司的估值邏輯又發(fā)生了變化，二級市場投資人不再迷戀單純的用戶規(guī)模，他們對公司有了更古典的審美標(biāo)準(zhǔn)，營收和利潤的增長，你總要占一個吧。找鋼網(wǎng)赴港上市，首鋼基金產(chǎn)業(yè)鏈賦能成果顯現(xiàn)
找鋼網(wǎng)成立于2012年初，是國內(nèi)第一家鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺，現(xiàn)已發(fā)展成為全球最大的鋼鐵數(shù)字化平臺以及領(lǐng)先的工業(yè)原材料數(shù)字化平臺。誰「偷襲」了鹵味三巨頭？
王小鹵等快速增長的電商鹵味品牌，其消費人群主要集中在Z世代。于是，為了趕上具有電商基因的年輕品牌，老巨頭們也在電商、直播等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。電商下半場：增量在「中老年人」？
從情感需求、內(nèi)容需求、購物需求到求知需求，背后是中老年人消費市場未被開采的金礦，相比真正有錢有閑的老年人，別再卷年輕人了。7家玩具品牌成首批產(chǎn)業(yè)帶億元品牌俱樂部成員，京東超市“三力”計劃助力目標(biāo)過億
簽約大會上，京東超市首次發(fā)布玩具業(yè)務(wù)“三力一體”億元產(chǎn)業(yè)帶崛起計劃。中國電商出海，誰能吃到亞馬遜的全球蛋糕？
亞馬遜已經(jīng)人到“中年”，但是增長動力仍然強勁，雖然有Temu、SHEIN、TikTok Shop 等電商新秀持續(xù)進攻，但根植于服務(wù)的亞馬遜，仍有底氣抵御進攻。出走能救「東方甄選」們嗎？
跨平臺直播，直播機構(gòu)、平臺各有打算，然而等待雙方的是一個雙贏的結(jié)果，還是無法解決的難題，還得看路如何走。
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