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鮮花電商大洗牌：39元買一箱，價格戰(zhàn)「卷」麻了
盡管各個平臺一直在努力改善供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，但物流、品控仍是難以被完全攻克的難題。TikTok電商擬推出類自營模式
預(yù)計業(yè)務(wù)重心將更側(cè)重本地運營商家和類自營這一新模式。TikTok 電商分為閉環(huán)和半閉環(huán)模式，前者可通過小店即 TikTok Shop 在應(yīng)用內(nèi)完成購買的全流程，而后者仍需要跳轉(zhuǎn)到站外購買。一年銷售上千億元，這個小鎮(zhèn)，承包了國內(nèi)70%燈飾用品
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，古鎮(zhèn)燈飾需要下一個新的故事。想想，古鎮(zhèn)也到了四十不惑的年紀(jì)了。挑戰(zhàn)亞馬遜，Shopify輸了這一仗
在如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，Shopify只能放棄與亞馬遜物流的正面交鋒，后退一步。Shopify的品牌護(hù)城河，暫時也是亞馬遜難以打敗的優(yōu)勢領(lǐng)域。年輕人開始流行給自己買花
鮮花帶來的愉悅是直接而熱烈的，不管它來自于精致的禮品盒，還是來自于地鐵站邊的小推車，不同的需求有對應(yīng)的選擇就好。小紅書電商的「第一口螃蟹」
從去年開始，很多看似與社區(qū)不搭的白牌、小體量商家涌入小紅書，他們不是賣上千的美容儀或奢侈品，而是9塊9包郵的手機(jī)殼、10元10個的發(fā)卡、4塊包郵的掛件。Shopify「輕裝」再出發(fā)：裁員20%、出售物流業(yè)務(wù)
在科技公司持續(xù)裁員的風(fēng)潮下，本次 Shopify 宣布的裁員也是公司的第二輪大規(guī)模裁員。去年7月 Shopify 宣布裁員10%，約1000人，當(dāng)時 Shopfiy CEO Tobi Lutke 曾承...中國電商出海的“八十一難”
陰謀論一些的話，TikTok的命運轉(zhuǎn)折離不開臉書的推波助瀾，Temu和Shein的遭遇，自然是觸碰了某電商巨頭的利益。折扣店，向著萬店狂奔
對于每年動輒增加上千家門店的新折扣店品牌來說，如何管理這個指數(shù)級增長的業(yè)態(tài)，是個巨大的挑戰(zhàn)。而在疫情和直播電商迅猛發(fā)展的影響下，2020年讓零售SaaS服務(wù)實現(xiàn)了突破性的增長。這也為零售門店管理千店、...首屆中國（杭州）新電商大會在杭州余杭召開
全球電商看中國，中國電商看杭州。2022年，杭州市實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額首次突破萬億，達(dá)到10496.3 億元。夢餉科技宣布開放開源，打造“5+X”全球全域流量場
4月27日，“夢餉新征程”戰(zhàn)略發(fā)布會在上海舉行。在發(fā)布會上夢餉科技正式宣布“開放開源”，全面轉(zhuǎn)型成為商品分發(fā)的智能解決方案提供商，并發(fā)布自研全案全域商品分發(fā)智能解決方案“夢餉家云平臺”。制裁TikTok，使壞中國電商，美國到底在害怕什么？
正是依托中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新成果，出海的中國制造業(yè)，得以發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，既壯大自身，也帶給了世界各國消費者便利、實惠。
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