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零食巨頭大混戰(zhàn),誰勝出誰落寞?
想在零食行業(yè)長久地生存下去,還是需要借鑒重資產(chǎn)行業(yè)的那一套打法,憑借自建工廠與掌握在手中的產(chǎn)業(yè)鏈,通過降低成本、提高消費者體驗,逐步獲取市場空間。鮮花電商的春天來了嗎?
盒馬、美團、京東等企業(yè)的入場,消費者的鮮花購買習慣正加速由線下遷移到線上,年銷售正奔赴千億的鮮花市場,正在成為電商角逐的新戰(zhàn)場。直播電商的分化時刻:誰在竭力弄潮,誰在黯然離場?
壓力中前行的2022年已經(jīng)過去,直播電商行業(yè)也在壓力當中不斷分化。超級主播的退場和中小主播的進場、MCN機構的謹慎和擴張、電商平臺的靠攏和對峙,都在向外界顯露出行業(yè)正處在急劇變化的時刻。《狂飆》同款賣爆,淘寶贏麻了
時下,熱點總是一茬又一茬,如何承載這些熱點流量,再把流量變成實打實的銷量,是每個電商從業(yè)者都在追尋的目標。恒指2月首日高開:快手收漲4.01% 機構看好其業(yè)績表現(xiàn)
2022年四季度及全年業(yè)績披露在即,盡管股價面臨短期流動性及外部消息因素影響,市場仍普遍看好快手基本面情況。要做「印尼版Shopify」,iSeller獲1200萬美元B輪融資
「iSeller」號稱 "印度尼西亞的Shopify",是一個集POS、數(shù)字支付、庫存管理、即時在線商店、市場整合和食品配送等各方面服務于一身的生態(tài)系統(tǒng),致力于為企業(yè)的銷售和運營的數(shù)字化提供總體解決方...馬化騰的電商夢,全靠它了
把小程序電商服務和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化內容結合起來才是騰訊應該做的事。生鮮巨變:每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、盒馬「分道揚鑣」?
毫無疑問,生鮮電商是公認的難做的生意。高損耗、難保鮮、運輸難、產(chǎn)地分散且分布不均等問題都增大了生鮮電商平臺的運營難度。互聯(lián)網(wǎng)巨頭決戰(zhàn)「五環(huán)之外」
總而言之,要征服下沉市場,互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍有功課要補,未來的路還有很長。國美的理想和現(xiàn)實
國美APP想要在直播帶貨領域有所突破,就要面臨難以挑戰(zhàn)的同行、如何持續(xù)吸引流量、怎么保證供貨三大問題,挑戰(zhàn)不小。