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品牌出海東南亞，潮起潮落
中國品牌進(jìn)入的空間是巨大的，屈田談到，東南亞消費市場兩極分化非常嚴(yán)重，消費者要么選擇高端的歐美、日韓品牌，要么選擇價格低廉但做工粗糙的本地產(chǎn)品，而價格好、品質(zhì)優(yōu)的中間段大眾品牌非常少。與此同時，東南亞...直播「對對碰」，讓人上癮的新騙局？
這樣下來，在直播間玩“對對碰”，商家一定會賺更多。這或許是一種成功的直播帶貨方式，但對沉迷其中的消費者來說，卻無異于落入了“消費陷阱”之中。Marketplaces Hoy：SHEIN成為西班牙2024年最佳新（電商）平臺
除了西班牙，SHEIN自主品牌與平臺在全球越來越多獲得當(dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)可。根據(jù)多個市場機(jī)構(gòu)報告，SHEIN接連成為美國第三大在線時尚零售商、法國第二大時尚服裝品牌與德國第四大時尚服裝品牌，并且超越NIKE、...快手不再是「二當(dāng)家」
而自2018年就開始試水電商至今，快手的電商從“信任電商”到“低價好物”，再到“用戶為先”，快手一直跟隨消費趨勢變化而變化，戰(zhàn)略定位似乎一直搖擺。而在試錯空間越來越小的未來，面對越發(fā)復(fù)雜競爭，快手電商...星巴克開進(jìn)故宮，蜜雪冰城爆火東南亞
歸根結(jié)底，在吃這件事上，人們的需求都是相似的，全世界人民都想要口味穩(wěn)定靠譜，價格不貴，方便易得的食物。九塊九的瑞幸，在大洋彼岸，一樣吃得開。三四塊的檸檬水，中國人喜歡，歐美人也喜歡。重操實業(yè)，南極人能干掉優(yōu)衣庫嗎
重新做實業(yè)創(chuàng)業(yè)，南極人才剛剛開始。每一步不穩(wěn)扎穩(wěn)打，一切都只能是口號和故事。流量重稅下，商家如何尋找新的增長機(jī)會？
存量時代的競爭，商家對于流量的追逐不會停止。付費流量導(dǎo)致的成本難控，讓低價成為了“皇帝的新衣”。而拼多多式低價，價格力變成了流量本身，只要商家能給出低價好貨，就能避免陷入“燒錢也不一定換的來流量”的困...1-10月，美妝市場出現(xiàn)了三大意外
從渠道上來說，正在持續(xù)向頭部集中；從品類上來說，護(hù)膚、彩妝仍然是拉動增長的主力，小品類及周邊產(chǎn)品正面臨激烈洗牌；與此同時，線上線下融合發(fā)展的創(chuàng)新已經(jīng)在醞釀和嘗試。京東和淘天，重新做回自己
經(jīng)歷去年價格大亂斗后，京東和淘天將關(guān)注點重新聚焦回自身，找定位、拼長板，電商重回差異化競爭時代。這個中國出海賽道，悶聲發(fā)大財
幾輪貿(mào)易政策下來，中國輪胎直接出口美國市場基本被拒之門外。今年前5月，美國自中國進(jìn)口乘用車輪胎同比降34%至65萬條，卡客車胎同比降22%至71萬條，兩者市占率僅僅1.44%。而泰國則成為美國進(jìn)口輪胎...想做「奢品」的高梵，距離「奢品」還有多遠(yuǎn)？
對于品牌來說，無論是“奢品”，還是普品，產(chǎn)品力都是最底層的支撐，也是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。一批美妝白牌，倒在雙11結(jié)束前
最后的結(jié)果是，在此期間堆積的賣不出去的貨+大量退回來的貨，美妝白牌未必有能力消化，庫存占用、單位訂單成本提高等，都可能是壓倒白牌的最后一根稻草，讓白牌這個資金—產(chǎn)品—流量流速都被精準(zhǔn)計算過的模型崩盤。...蜂花翻車，但這一次沒有人幫它翻紅
只盯著流量去，有遭反噬的風(fēng)險?？墒遣辉敢鈱⑵放频暮脧V而告之，在流量時代又容易被直接埋沒。放在“蜂花們”面前的問題是，怎么探索出健康的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案，摸清年輕人的胃口，別再得不償失。中國美妝行業(yè)的「苦日子」剛剛開始
雙11大促，讓化妝品行業(yè)“翻了身”，但一年又有幾個“雙11”呢？這或許是中國美妝巨頭們需要思考的重要命題。困在湊單里的電商賣家
即便消費者湊單退貨成功了，他們對這件事也不一定就那么滿意。因為，平臺通過提高滿減門檻，造成消費者湊單退貨，其實也是在增加他們的購物成本。
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