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文玩電商:困在深水區(qū)
對于微拍堂來說,盡管財務上已經(jīng)實現(xiàn)盈利,如果仍然依靠燒錢拉新維持用戶活躍度和營收,恐怕很難走遠。藏在電商里的社交:流量焦慮,四處出擊
對于三大電商平臺而言,在站內(nèi)完善內(nèi)容+社交+社區(qū)布局可以進一步提高站內(nèi)流量的利用率。與此同時,鞏固與站外的合作依然重要。標高價、調(diào)幾率、不退款,盲盒電商貓膩不少
“叮當魔盒×興趣電商—致力于給大家?guī)眢@喜趣味的購物體驗”?或許對相當一部分用戶來說,看到商品實物的那一刻,驚喜已經(jīng)變成了驚嚇,趣味也變成了后悔。我在小紅書做電商,引流大于賣貨
小紅書在探索內(nèi)容打通交易的模式,從種草到拔草的閉環(huán)鏈路,但它始終是一個內(nèi)容社區(qū),優(yōu)先滿足的是內(nèi)容社區(qū)。被抖音「綁架」的名創(chuàng)優(yōu)品
而門店中年輕群體對流量世界的“矚目”,正是今天名創(chuàng)優(yōu)品的命運注腳:擁有超過5100個門店的名創(chuàng)優(yōu)品,正在嘗試線上轉(zhuǎn)型。但它不僅要承擔高企的流量成本壓力,也要面對來自互聯(lián)網(wǎng)世界的直接競爭。TikTok在英國「卷」成拼多多
經(jīng)營歐美短視頻公司多年的安迪向虎嗅坦言,“英國的TikTok市場目前很混亂,不少人都在虧本維系。”文玩電商真的降溫了?
吆喝、定價、競拍、成交,在一場不到半小時的直播中,可以拍出20多件商品,成功付款的超過一半,足以看出文玩電商市場的火爆。但天天鑒寶的關(guān)停,讓文玩電商陷入輿論旋渦,該賽道會開始降溫了嗎?有贊們的邏輯變了嗎?
大環(huán)境之下,電商SaaS企業(yè)股價的大起大落,像極了“黃粱一夢”,當潮水退去后,眼下唯一能做的,可能只有蟄伏。京東的流量饑渴,只有騰訊能解?
深耕電商已15個年頭的京東,為何至今不愿徹底切斷騰訊的流量哺喂?當外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化,京東又能從騰訊汲取多少養(yǎng)分?壓力面試,擊垮打工人
面試,是考驗求職者思考能力的過程,我作為面試官最看重的是求職者對于行業(yè)、工作的思考,他可以不給出漂亮完美的答案,也可以是錯的答案,但他要有思考的過程。免稅品「電商化」大潮來了
步伐之大,幾乎是重塑了這家公司的商業(yè)形態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,中國中免2021年整體線上收入為318.64億元,占總收入的47%。京東:我奮斗了這么多年,就為了和你騰訊喝杯咖啡
真正對等的“合作”往往同時暗含著競爭,京東與騰訊的新合作也是如此,而這顯然比以前那種憑借投資形成的聯(lián)合陣營更有意思了。百億市值獨角獸關(guān)停app,母嬰賽道為何強者難覓
為什么隨著二胎和三胎政策相繼落地,被認為是萬億規(guī)模的母嬰市場,始終沒有一個真正市值站穩(wěn)百億,營收破10億的“小巨頭”出現(xiàn)?