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抖音患上「入口」焦慮癥
放眼抖音在一級(jí)入口試水的業(yè)務(wù)，不難看出各有對(duì)標(biāo)。同城-美團(tuán)；種草-小紅書；學(xué)習(xí)-B站；短劇-愛(ài)優(yōu)騰；商城-電商平臺(tái)。抖音幾乎樹敵半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。收割萬(wàn)千少女錢包、身價(jià)百億，神秘山東老板藏不住了
在互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛讓員工“畢業(yè)”的當(dāng)下，這個(gè)1000億美金的估值相當(dāng)扎眼。前有亞馬遜這座大山，后有一群中國(guó)迷弟緊追不舍，許仰天和希音的這1000億美金估值，或許僅是考驗(yàn)的開(kāi)始。估值千億美金沖全球第三獨(dú)角獸？神秘的SHEIN是怎么成的
SHEIN估值可能將高達(dá)1000億美元，這一數(shù)字僅次于字節(jié)跳動(dòng)，并與馬斯克的SpaceX（1003億美元）旗鼓相當(dāng)。電商自有品牌集體沒(méi)落的真相
以差異化的商品去打開(kāi)突破口，一直以來(lái)是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的方向，只是目前來(lái)看，在這個(gè)方向上，國(guó)內(nèi)玩家還沒(méi)有給出一個(gè)太好的解法。數(shù)派跨境獲近千萬(wàn)元天使輪融資，創(chuàng)始人為中科大博士
數(shù)派的核心算法團(tuán)隊(duì)由中科大博士、海內(nèi)外名校教授、美國(guó)院士組成。其中，創(chuàng)始人兼CEO姚磊是中科大博士，電子科技大學(xué)教授，具備15年以上國(guó)內(nèi)外科研背景，CTO王旭具備20年互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)和大數(shù)據(jù)架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)。...鮮花直播間，正在讓年輕人上癮
直播間里的鮮切花們被疊上了兩層消費(fèi)的增益buff，一方面滿足了花朵所能帶來(lái)的積極情緒作用，另一方面完美地承擔(dān)起了直播間商品促銷的低價(jià)責(zé)任，“賺到了”三個(gè)字足以讓人們開(kāi)心半天。拼多多又「搞事」，這些商家受影響
在將用戶服務(wù)體驗(yàn)放在第一位的同時(shí)，平臺(tái)仍需兼顧到商家和消費(fèi)者利益。只有在消費(fèi)者、商家、平臺(tái)三者之中找到平衡點(diǎn)，拼多多才能跑得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。互聯(lián)網(wǎng)買菜，在上海的「無(wú)力感」
疫情雖然強(qiáng)化了用戶對(duì)生鮮電商的使用習(xí)慣。但等這次疫情過(guò)去后，生鮮電商們或許會(huì)迎來(lái)更大的風(fēng)口，同時(shí)也依舊要面臨行業(yè)的痛點(diǎn)。中國(guó)巨頭開(kāi)火東南亞
巨頭們共同來(lái)到東南亞市場(chǎng)，它們?nèi)绾伍_(kāi)拓海外市場(chǎng)？面對(duì)當(dāng)?shù)乇就岭娚唐脚_(tái)以及國(guó)際巨頭eBay、亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)玩家獨(dú)特打法是什么？SHEIN真的打不倒？
這家估值1000億美金的全球第三大獨(dú)角獸，利潤(rùn)只有7%，營(yíng)銷成本常年控制在30%，正在用極速的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和效率，把模型和規(guī)模打穿到極致，這里面多少累活、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知，也許真的并非用互聯(lián)網(wǎng)的效率和打法可以快...跨境賣家再渡劫，暴富敘事畫上句點(diǎn)
當(dāng)隱秘的金礦浮出水面，買賣雙方和中間環(huán)節(jié)的認(rèn)知差逐漸消弭，「灰色」在陽(yáng)光下變成了「黑色」。 跨境行業(yè)依舊是藍(lán)海，與此同時(shí)，供給側(cè)優(yōu)化已刻不容緩。又一家騰訊系電商，入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)
于電商領(lǐng)域，線上流量的瓜分局面已基本穩(wěn)定，線下流量卻尚未被滲透完，還有搏一搏的機(jī)會(huì)。抖音電商服飾行業(yè)報(bào)告，把服飾帶貨變成了「開(kāi)卷考試」
這種基于平臺(tái)內(nèi)容發(fā)掘消費(fèi)趨勢(shì)、并予以相關(guān)扶持的上新模式，若說(shuō)“顛覆”整個(gè)時(shí)尚工業(yè)，或許不會(huì)，畢竟時(shí)裝設(shè)計(jì)周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢?shí)現(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。
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