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「莽夫」余承東二戰(zhàn)「紳士」劉軍
兩位大佬、兩大公司，兩種文化，展示出不同的活力，劃出不同運(yùn)行軌跡，也孕育出不同果實(shí)。徐雷時(shí)代，去「東」取「京」
重視POP與日用品，并不意味著放棄3C與自營，相反，上個(gè)時(shí)代建立的優(yōu)勢恰好是下個(gè)時(shí)代坐上牌桌的前提。工廠大退潮，年輕人涌入SHEIN和TikTok瘋狂掘金
正處在事業(yè)上升期的跨境電商創(chuàng)業(yè)者們，大多也把“品牌出海”列入長期規(guī)劃中，甚至視為一個(gè)“宏大命題”。「跨境鞋服第一股」子不語如何長成
立足萬億的跨境電商賽道，深耕占比最高的服裝鞋履品類，擴(kuò)充多樣化品類、持續(xù)打造爆款的子不語競爭優(yōu)勢顯著，在跨境電商行業(yè)多項(xiàng)紅利帶動(dòng)下，未來幾年業(yè)績有望實(shí)現(xiàn)更高成長。叮咚買菜開始賺錢了？
無論生鮮電商當(dāng)初的故事講得多么大，這片藍(lán)海的廝殺如何慘烈，浪潮褪去后，一切還是要回歸到商業(yè)的本質(zhì)。誰在逼拼多多押注短視頻
電商平臺(tái)的戰(zhàn)爭，早就從商家搶奪戰(zhàn)上升到了用戶注意力的爭奪。對于發(fā)力短視頻不久的拼多多而言，流量和收益緊緊捆綁。進(jìn)擊的 Shein：在亞馬遜的地盤，再造一個(gè)萬億淘寶
隨著電商在疫情中的爆發(fā)，Shein以黑馬姿態(tài)在海外崛起，目前估值已經(jīng)超過150億美元。而在嘗到了跨境的甜頭之后，如今，對于已經(jīng)擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈系統(tǒng)的Shein來說，做女裝，已經(jīng)不再是它的唯一目標(biāo)。東北小城無緣新消費(fèi)
外出和朋友聚會(huì)時(shí)，小馬發(fā)現(xiàn)，一些在上海常見的新品牌，在家鄉(xiāng)——撫順，這個(gè)典型的下線城市中卻很難見到。雖然在意料之中，但小馬還是忍不住想問一句：為什么這些新消費(fèi)品牌與自己的家鄉(xiāng)無緣？中國電商為什么越來越「散」
在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂?shù)那闆r下，防守遠(yuǎn)比進(jìn)攻重要，如果有人非要深入他人的腹地?fù)屖?，代價(jià)必定是巨大的，最終也大概只能落個(gè)“殺敵一千，自損八百”的結(jié)果。火爆到凋零，誰殺死了「代購」
或許，終有一日，“代購”這個(gè)名字將不復(fù)存在。但它在時(shí)代變遷的浪潮里，卻留下了濃墨重彩的一筆。薇婭不在的70天，李佳琦一夜賣了28個(gè)億
在中國也有一句老話：木秀于林，風(fēng)必摧之。因此，李佳琦能夠守住這個(gè)屬于自己的“寡頭時(shí)代”，尚未可知。二手電商講不出一流故事
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭互相攻入彼此腹地的當(dāng)下，二手電商似乎也掀起了新戰(zhàn)事。小鵝「猝死」，騰訊是不是該放棄電商了
目前騰訊的電商項(xiàng)目皆反響平平，其除了流量充足外，幾乎看不到任何具備優(yōu)勢的電商基因——迄今為止，騰訊所缺乏的電商貨源、采銷體系、供應(yīng)鏈、物流、售后等電商元素尚未補(bǔ)齊。阿里不再「躺著賺錢」
沒有哪個(gè)行業(yè)、哪家公司可以永遠(yuǎn)“躺著賺錢”。整體而言，中國互聯(lián)網(wǎng)公司“舒心的好日子”過去了，踏實(shí)服務(wù)用戶、深挖護(hù)城河才能長盛不衰，用曾國藩的話講就是要“結(jié)硬寨、打呆仗”。阿里駛?cè)霚p速帶
核心電商業(yè)務(wù)增長趨緩受整體市場飽和以及競對沖擊所致。行至隘口，傳統(tǒng)電商巨人也開始轉(zhuǎn)變思路。
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