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“中國(guó)版ZARA”倒下后，從直播間走出了“中式快時(shí)尚”
傳統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)服飾品牌，已然站到了被洗牌的命運(yùn)岔路口上，若不加快轉(zhuǎn)型步伐，與時(shí)俱進(jìn)，倒下的絕不止是拉夏貝爾。不想再“做慈善”的中國(guó)小賣家，找上了沃爾瑪
隨著亞馬遜規(guī)則不斷調(diào)整、大賣們優(yōu)勢(shì)越發(fā)集中，越來越多中小商家們決定不再“做慈善”，而是瞄向新的“藍(lán)海”，想要復(fù)制當(dāng)初搶灘登陸亞馬遜的紅利。羅永浩入局新生意，月流水10億
目前，抖快平臺(tái)上幾乎除了頭部主播和MCN公司，都依賴供應(yīng)鏈服務(wù)商強(qiáng)化能力，這便是團(tuán)長(zhǎng)們的春天。薇婭辛巴走紅之謎，藏在這座江邊小城
在海寧，能迅速適應(yīng)直播電商的，既不是傳統(tǒng)服裝品牌，也不是皮草皮衣工廠，而是那些既對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)極度靈敏，又可以迅速組織供應(yīng)鏈資源，同時(shí)諳熟精準(zhǔn)投放策略的市場(chǎng)角色。網(wǎng)紅「騙粉」新套路：假裝在底層
可以借著人設(shè)去創(chuàng)作內(nèi)容，但前提是，你得讓用戶接受，你在表演，而非分享現(xiàn)實(shí)的生活。抖音做電商，就像「夢(mèng)一場(chǎng)」
抖音電商獨(dú)立發(fā)展，必然會(huì)推動(dòng)平臺(tái)從內(nèi)容電商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性電商。阿里迎來六年來最大調(diào)整
今日，阿里組織架構(gòu)，迎來了2015年“中臺(tái)戰(zhàn)略”之后又一重大變動(dòng)。我做主播的這一年：雖然很累但有價(jià)值，和外界想象的不一樣
在驚人的成交額之下，主播已經(jīng)成為大眾眼中最光鮮亮麗的職業(yè)之一。從微商到直播，一個(gè)頂流江湖的興衰
如果直播帶貨萬(wàn)億市場(chǎng)，尚且難容微商頂流發(fā)展，缺乏流量的群買買又能接住幾個(gè)龔文祥？鞋服、百貨、美業(yè)，那些私域“燈塔”都有哪些共同點(diǎn)？
隨著公域領(lǐng)域越來越難做，各品牌紛紛進(jìn)軍私域，私域終于迎來春天。張勇學(xué)習(xí)張勇
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇正在下放權(quán)力以期推動(dòng)阿里轉(zhuǎn)身，走出馬云時(shí)代。剛剛，微信群也能打開淘寶了
互聯(lián)互通之路仍然很漫長(zhǎng)，電商平臺(tái)和商家們都在期待真正“開放”的那一天，在等待過程中，也許該開始布局私域了。五源資本領(lǐng)投，東南亞電商綜合服務(wù)商“來贊寶”完成超億元A輪融資
本次融資后，來贊寶將繼續(xù)布局東南亞各國(guó)履約網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈體系和選品服務(wù)能力，深化拓展金融支付、數(shù)字化升級(jí)服務(wù)。會(huì)員制折扣連鎖品牌「叁省貨倉(cāng)」獲數(shù)百萬(wàn)美金融資，梅花創(chuàng)投與洪泰基金聯(lián)合投資
叁省貨倉(cāng)是一家會(huì)員制折扣連鎖品牌，公司主要從事百貨商品折扣零售相關(guān)業(yè)務(wù)。B站電商：平臺(tái)基因下的AB面
B站電商要想破圈，還需要更多的人更全的貨。真正做好電商這條路，對(duì)于B站而言道阻且長(zhǎng)。
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