魅族之困:成也黃章,敗也黃章
“魅族高端機(jī)要完”的評(píng)論不在少數(shù),不少魅友都在懷念曾經(jīng)“小而美”的時(shí)代,稱那個(gè)時(shí)代的魅族盡管銷(xiāo)量不佳,手機(jī)質(zhì)量卻是極好的,如今只是在消耗以前的影響力。“小而美”已成往事,投資方對(duì)賭“施壓”,創(chuàng)業(yè)15年的黃章領(lǐng)著魅族匆忙踏上IPO之路
早在2016年初,魅族就定下了“穩(wěn)增長(zhǎng),創(chuàng)利潤(rùn),挺進(jìn)IPO”的目標(biāo),為了達(dá)到這一目標(biāo),魅族甚至在2016年初裁員近5%,最終實(shí)現(xiàn)了10%的增長(zhǎng),然而按照如今的處境,魅族想要IPO上市,恐怕還要走一段很...魅族的盛世危機(jī):定位日益模糊、品牌開(kāi)始老化……
有報(bào)道引用魅族老員工的話稱,2016年魅族手機(jī)實(shí)際銷(xiāo)量?jī)H為1990萬(wàn)部,如果不包括魅藍(lán)系列,魅族銷(xiāo)量不到300萬(wàn)。在過(guò)去的兩年內(nèi),魅藍(lán)的龐大銷(xiāo)售量大大稀釋了魅族原來(lái)的中高端品牌價(jià)值。發(fā)布會(huì)之王魅族:虧損13個(gè)億,與高通“糾纏不清”
過(guò)去幾年,以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式、互聯(lián)網(wǎng)思維在受到了業(yè)界和粉絲的狂熱的追捧,但在接下來(lái)的幾年里,隨著OPPO、VIVO的崛起,似乎把成本花在廣告、渠道上的傳統(tǒng)模式又被認(rèn)為是更合理的模式,有人開(kāi)始?xì)g呼...
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