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4年狂攬130億,他輸給對(duì)手,卻贏下了整個(gè)行業(yè)
8年抗戰(zhàn)中,他一步步蛻變,并在海外市場(chǎng)大放異彩,一舉取得用戶規(guī)模超過(guò)10個(gè)億,市值超過(guò)130億的不俗業(yè)績(jī),他就是移動(dòng)獵豹的CEO傅盛。傅盛:絕境之下的進(jìn)化
顯然,AI就是獵豹的下一個(gè)「工具時(shí)代」。在澳門(mén)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),傅盛跟同事們提到了最近刷屏的兩篇文章:《最大的悲劇是贏了所有對(duì)手,卻輸給了這個(gè)時(shí)代》;一篇是張泉靈寫(xiě)的,《時(shí)代拋棄你的時(shí)候,連聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)》。...艾誠(chéng)專訪傅盛:3年斬獲6億全球用戶,他為何還要“賣(mài)孩子”?
這年3月,獵豹移動(dòng)的移動(dòng)端月活躍用戶人數(shù)(MAU)增長(zhǎng)到2.23億,比前一年增長(zhǎng)400%。5月成功在紐交所上市,傅盛的心理壓力“終于被釋放了”。不過(guò)拿到錢(qián)之后,突然,花錢(qián)成了最大的問(wèn)題。傅盛開(kāi)始身兼創(chuàng)...獵豹移動(dòng)低調(diào)布局無(wú)人貨架,豹便利已鋪設(shè)5000點(diǎn)位,年底沖擊1萬(wàn)點(diǎn)位
無(wú)人值守貨架是獵豹移動(dòng)在線下零售的一次新嘗試。此前,獵豹移動(dòng)CEO傅盛曾表示,后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),跨界和創(chuàng)新將是兩大重要的機(jī)會(huì),線下紅利期的到來(lái)成為重要特征之一。投資人傅盛和CEO傅盛:我現(xiàn)在追求的你可能都不太信
“我不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)和投資有什么本質(zhì)區(qū)別。你要做一個(gè)好的CEO,你同樣要理解行業(yè),要看足夠遠(yuǎn)?!备凳⒄f(shuō),本質(zhì)上,他沒(méi)有花什么時(shí)間在投資上。他投資還是基于對(duì)未來(lái)的理解。360、唯品會(huì)、獵豹、YY……焦慮的互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)
它們有一個(gè)共同點(diǎn),不管是天生的還是后天的,都具有顯著的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)色彩,因?yàn)樵贐AT尚未確立絕對(duì)統(tǒng)治之前,第二梯隊(duì)被認(rèn)為是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖的一股變量。獵豹移動(dòng)2017年Q2財(cái)報(bào):移動(dòng)端收入10.38億元,娛樂(lè)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng) 270.5%
收入組成方面,獵豹工具產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的收入主要包括公司移動(dòng)工具應(yīng)用程序,網(wǎng)絡(luò)瀏覽器和PC 安全軟件產(chǎn)生的收入,2017 年第二季度環(huán)比持平至 8.203 億元。藍(lán)鯨傳媒集團(tuán)完成億元B輪融資,雷軍牽手傅盛進(jìn)軍傳媒
國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)信息服務(wù)商藍(lán)鯨傳媒集團(tuán)對(duì)外宣布,已完成億元B輪融資,由天風(fēng)證券領(lǐng)頭,小米、獵豹和其他投資方跟投。據(jù)悉,本輪投資方將在證券牌照與用戶推廣等多方面扶持藍(lán)鯨相關(guān)工作。傅盛:看著獵豹股價(jià)跌落,我嘴上說(shuō)不在乎,內(nèi)心卻覺(jué)得這世界又開(kāi)始不公平了
有一次,我記得很清楚,我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說(shuō)太累了,萬(wàn)一掛了怎么辦呢?我突然說(shuō),那就只好掛了吧。為什么我會(huì)說(shuō)出這句話呢?因?yàn)樽≡哼@件事,給我最大的教育就是——擔(dān)心是沒(méi)有用的。我曾經(jīng)有一段時(shí)間,天天...獵豹啟示錄:從大佬“小弟”到巨頭盟友
2010年,傅盛32歲,第一次去美國(guó),英語(yǔ)不好,差點(diǎn)過(guò)不了海關(guān)。彼時(shí)極度苦悶的傅盛也許沒(méi)想到,有一天,獵豹移動(dòng)能在美國(guó)上市,而當(dāng)初仰望的巨頭公司,如今成為了談判桌兩端的重要盟友。