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美團(tuán)昔日最大競爭對手，如今深陷拖欠工資、裁員倒閉危機(jī)
曾經(jīng)的中國第一大團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)，近日深陷清退風(fēng)波，拖欠工資數(shù)月，僅存的幾十名員工被要求自動放棄賠償，否則就連拖欠的工資也拿不到，社保斷繳。2011年估值達(dá)11億美元，而今CEO撒手離職員工薪資拖欠，堪稱國內(nèi)最慘……
面對曾經(jīng)風(fēng)云變幻的團(tuán)購江湖，有人唏噓：“還以為拉手網(wǎng)早就死了，能撐到今天也算是個奇跡！”餐飲服務(wù)商領(lǐng)域巨頭涌入，留給第三方公司的時間不多了，看企業(yè)怎么說
”梳理餐飲SaaS服務(wù)商的歷史，億歐發(fā)現(xiàn)餐飲SaaS的興起和團(tuán)購、外賣以及餐飲行業(yè)的陣痛期關(guān)系密切。國八條出臺后，三高一低加劇，餐飲行業(yè)經(jīng)營越來越難，降本增效的需求日趨緊迫。“淘票票做平臺背后的邏輯：從增量切入，爭奪用戶規(guī)模第一
而經(jīng)過了團(tuán)購、票補(bǔ)、流量入口等各種方式的激烈競爭后，中國的核心電影票務(wù)平臺最終也只剩下了兩家：貓眼和淘票票。他們占到了市場份額的90%。死了99%！誰讓這個行業(yè)慘遭團(tuán)滅？（附死亡名單）|那些年讓投資人哭的行業(yè)
從資本寵兒開始，經(jīng)歷了百團(tuán)大戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)、惡意競爭、IPO折戟、資本斷糧等過程之后，裁員關(guān)站成為了大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站的選擇。團(tuán)購套餐走完“上半場”，互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的“下半場”如何演繹？
對于消費(fèi)者而言，最開始更關(guān)注的是優(yōu)惠價值，因為直接滿足了消費(fèi)者“討便宜”的心理需求。但事實上套餐的搭配價值也很重要，特別針對那些不熟悉又怕被宰的消費(fèi)者。中國TMT史上十大風(fēng)口大盤點(diǎn)： 颶風(fēng)、臺風(fēng)、龍卷風(fēng)！都不如中國互聯(lián)網(wǎng)“瘋”,一刮15年?。ㄖ校?
風(fēng)了，瘋了……雖然風(fēng)口一詞才興起兩年，創(chuàng)投的風(fēng)口之變早已上演。吹得掉的落葉，刮不掉的泡沫，互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”的15年也是在不斷刮泡沫的過程。門戶、搜索、電商…從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅至今的15年，風(fēng)口輪...
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