跨界
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創(chuàng)維×杰士邦聯(lián)合破圈,這個(gè)000真不簡(jiǎn)單
當(dāng)用心的好產(chǎn)品遇上創(chuàng)新大膽的跨界玩法,就成功的打破了圈層,也一腳跨進(jìn)了年輕人的心里,為品牌的年輕化和新品上市,打開(kāi)了更多想象空間。光伏跨界者的進(jìn)與退
如何面對(duì)能源結(jié)構(gòu)的變革與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的更替,在潮水褪去時(shí)在光伏行業(yè)“站穩(wěn)腳跟”,是跨界者們需要思考的問(wèn)題。功能性食品的下一站是什么?
曾經(jīng)大健康市場(chǎng)尚未成熟,消費(fèi)者對(duì)健康飲食的追逐往往是一陣風(fēng),而如今“天時(shí)”已至,“強(qiáng)藥性”的趨勢(shì)注定了藥企將在接下來(lái)的食品行業(yè)中扮演重要角色。梅西代言的赤水河酒,背后竟是一家化肥廠
在梅西8月1日發(fā)布代言赤水河酒的消息后,赤水河酒的官方微博也轉(zhuǎn)發(fā)了梅西的微博,并稱“赤水河酒有幸攜手@梅西LeoMessi10!邀您共享醬香美酒!”無(wú)印良品開(kāi)始賣菜,生菜一棵11元
無(wú)印良品最初倡導(dǎo)反消費(fèi)主義理念,之后卻極力打造所謂的高端生活美學(xué),這種回歸消費(fèi)主義的錯(cuò)位,實(shí)在有點(diǎn)諷刺。一杯咖啡最高46元,茅臺(tái)與星巴克們搶生意
茅臺(tái)布局餐飲賽道是在豐富企業(yè)生態(tài)鏈。茅臺(tái)頻頻跨界,是在擁抱、討好、滿足新生代的消費(fèi)需求。如何讓新生代接受傳統(tǒng)白酒品牌,是整個(gè)白酒行業(yè)共同面臨的問(wèn)題。一季度營(yíng)收百億,這個(gè)暴利醫(yī)療賽道為何被遺忘了?
在醫(yī)美行業(yè)最火熱的2021年,一些傳統(tǒng)藥企、地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等都在通過(guò)各種各樣的方式加碼醫(yī)美行業(yè),2022年則因?yàn)槭袌?chǎng)原因這一趨勢(shì)有所下滑,但進(jìn)入2023年,跨界醫(yī)美又開(kāi)始成為新風(fēng)向。電商最后一個(gè)風(fēng)口,誰(shuí)在割韭菜?
跨境電商課程誘惑著用戶下單購(gòu)買,但迎接他們的往往是割韭菜的鐮刀。家電巨頭:造車難,翻車易
不過(guò)從家電業(yè)跨界到汽車業(yè),面對(duì)截然不同的消費(fèi)者、上下游合作商、政策環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這群巨頭還得花更多時(shí)間適應(yīng)。是造整車,還是供應(yīng)零部件,是定位為車企的生態(tài)合作伙伴,還是做一個(gè)智能解決方案供應(yīng)商,這些問(wèn)...六年輸光400億,硬漢最 愛(ài)的中國(guó)鞋王跑歪了
六年時(shí)間,貴人鳥(niǎo)市值從最高的427億變成了14.33億,市值縮水了400億,關(guān)了3000多家店。周杰倫的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)
在我們眼中,那些活躍在熒幕里的明星、偶像,因自帶“流量、資金、人脈”等充分條件,背后早已升級(jí)為“某董”,“某投資人”。抖音電商惡補(bǔ)「超」能力
近日,抖音超市在APP內(nèi)正式開(kāi)門迎客,全國(guó)各地用戶可以在抖音內(nèi)體驗(yàn)線上超市購(gòu)物。抖音開(kāi)啟王炸行動(dòng):收割3500億
各賽道從業(yè)者震驚:短視頻、即時(shí)零售、外賣、電商等等——這次,抖音又會(huì)搶走誰(shuí)的蛋糕?跨界咖啡、小酒館、賣煎餅,這些企業(yè)「病急亂投醫(yī)」?
企業(yè)內(nèi)憂外患之下,跨界業(yè)務(wù)更像是業(yè)績(jī)焦慮下的“病急亂投醫(yī)”。「昔日鞋王」貴人鳥(niǎo)跨界賣糧
盡管成功“起死回生”保住了上市資格,但如今的貴人鳥(niǎo)卻已經(jīng)變得越來(lái)越像一家農(nóng)業(yè)公司。上市公司跟半導(dǎo)體投資人「搶飯碗」
在原有的追求收益率的募投模式之外,投資機(jī)構(gòu)可開(kāi)辟服務(wù)上市公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資模式。
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