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快訊|備戰(zhàn)雙十一！京東到家“小時級”智能備貨方案，十萬余門店參與
本地生活已全面進入一小時時代，消費者對‘雙11’的時效和消費體驗也有了更高期待。作為無界零售基礎設施，京東到家用一套完整的線上線下一體化和數(shù)字化的服務體系來賦能傳統(tǒng)零售企業(yè)。“喵系”2018天貓雙11狂歡夜：一場千人成團的“攻堅戰(zhàn)”
和過去“電視晚會”、“現(xiàn)場晚會”面向有限受眾群體不同，“天貓雙11狂歡夜”在一開始就將初心面向全平臺受眾。百萬商家參戰(zhàn)“雙十一”：十個電商包裹兩個來自拼多多
自2018年第一季度，拼多多日均包裹數(shù)穩(wěn)定在2000萬單以上，也就是說，整個社會流通領域十個日常電商包裹中至少有兩個來自拼多多平臺。天貓云店來襲：阿里干了美團三年來一直想干的事
“在以前的雙11，門店的參與感都很弱。不過今年，我們可以在線上給消費者推送門店優(yōu)惠券和商品。如果可以給門店拉升業(yè)績，我還是樂意嘗試一下?！蹦称放崎T店導購菲菲（化名）說道。雙十一蘇寧推消費升級計劃：自營商品運費全免，推到店、到家業(yè)務
整個嘉年華持續(xù)12天，侯恩龍在發(fā)布會上，為大家圈出重點： 11月1日開場，超級秒殺日；11月9日，超級門店日；11月10日-12日，嘉年華全面狂歡開啟。馬云卸任前的最后一個雙11，京東、拼多多在打什么主意？
移動端紅利到頭，市場份額觸頂，背后眾多追趕者的喘息聲已經(jīng)越來越清晰。電商們不再單純聚焦商品銷售的雙十一，正在扭轉(zhuǎn)線上 “流量荒”的窘境，開拓著全場景的市場 。馬云卸任前的最后一個“雙十一”
從2009年交易額5200萬元到2017年交易額1682億元，背后是整個中國社會商業(yè)勢能的爆發(fā)。天貓“雙十一”也成為阿里巴巴每一年集中向全世界展示生態(tài)力量的舞臺。快訊|進軍即時配送領域、迎戰(zhàn)雙十一，65城同步開通“蘇寧秒達”
“蘇寧秒達”旨在提供社區(qū)化的即時服務網(wǎng)絡，圍繞蘇寧小店在全國的快速布局，蘇寧秒達為蘇寧小店1公里、3公里提供30分鐘、60分鐘達的社區(qū)鮮食生活的急速配送服務。十年再擴軍，165城新零售超市全線加入天貓雙11
天貓今日宣布，全國近600家新零售改造賣場和商超將全線加入天貓雙11，包括近100家盒馬鮮生門店，以及470余家通過淘鮮達改造的連鎖商超，覆蓋165個城市，超5000萬用戶。九年雙11讓中國快遞業(yè)世界領先，下一個九年，快遞將迎來這5個變化
通過布局航空運輸與高鐵快運，無人機與公路運輸網(wǎng)絡，順豐將形成覆蓋完整、多層次、滿足不同場景的“地空運輸網(wǎng)絡”，從順豐的動作也可以看到，未來整合不同的交通運輸工具……雙11再起風波：已付款的快件竟被強制退回？
誤傷很難避免?！包S?！痹诙啻伪环鈿⒅螅?jīng)常改變策略，注冊多個賬戶分散少量購買，假裝成普通消費者爭搶優(yōu)惠卷。這加大了天貓后天的甄別難度。當你拆快遞的時候別忘了：百億件快遞、68億塑料袋、37億包裝箱，他們在善后
目前，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這一矛盾也體驗在了雙11的購物中。低調(diào)？啞火？這個雙十一，垂直電商的表現(xiàn)折射出窘境
垂直電商離目標客戶更近，更容易提供優(yōu)質(zhì)的服務，事實上，僅從物流服務看，物流體系的缺陷，或者說綜合電商物流系統(tǒng)的優(yōu)化，讓垂直電商的服務優(yōu)勢打了折扣。雙十一成交額三分鐘破百億，一窺造夢者馬云背后4700億美元的阿里帝國
不知不覺間，阿里已經(jīng)是一個業(yè)務覆蓋到電商、線下零售、金融、物流、泛娛樂、云計算等眾多領域的龐大帝國。
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