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流量焦慮，閑魚竟開了實(shí)體店
大規(guī)模開實(shí)體店，面臨著顯著的成本挑戰(zhàn)，但閑魚仍不斷加碼線下投入，折射出其在流量獲取方面的迫切需求與焦慮。業(yè)績(jī)重回百億，安徽零食大王翻身了？
目前，休閑零食市場(chǎng)由增量市場(chǎng)逐漸走向存量市場(chǎng)。三只松鼠想要在2年內(nèi)再做出約100億元的營(yíng)收增量，或許靠以上動(dòng)作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。瘋狂的「代購(gòu)」
瘋狂的代購(gòu)，是中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與零售變革下的特殊縮影。它提醒著企業(yè)，不斷調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)，也在警示消費(fèi)者，理性消費(fèi)或許才是這場(chǎng)“代購(gòu)潮”最好的解藥。從擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新：2024年便利店十大事件
無論是門店擴(kuò)張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2024年便利店行業(yè)都涌現(xiàn)出諸多值得關(guān)注的事件。茅臺(tái)冰淇淋落寞退出
曾經(jīng)，茅臺(tái)冰淇淋剛剛問世的時(shí)候可以說是相當(dāng)紅火，不少地方都一盒難求，排隊(duì)去買冰淇淋的大有人在，甚至于各地茅臺(tái)冰淇淋店都像雨后春筍一樣涌出來，然而就在最近茅臺(tái)冰淇淋落寞關(guān)店的消息傳來，讓人不禁想問曾經(jīng)年...梅見的「神操作」，會(huì)讓它「失了江山」嗎？
只不過，此次文案“翻車”，引發(fā)了市場(chǎng)熱議。梅見究竟能不能在“翻車”后挽回口碑，打破江小白曇花一現(xiàn)的困局，還有待觀察。永輝當(dāng)胖東來「學(xué)徒」能自救？
在胖東來幫扶下，永輝超市的調(diào)改門店都吸引了不少關(guān)注，其營(yíng)收也明顯向好。但在全國(guó)擁有700余家門店的永輝超市，體量遠(yuǎn)超胖東來，調(diào)改能否挽救其日趨低迷的業(yè)績(jī)也是未知數(shù)。超1.2萬家實(shí)體店，倒在2024年
在業(yè)績(jī)承壓的背景下，門店運(yùn)營(yíng)所需的高額資金投入，包括租金、人力成本與營(yíng)銷費(fèi)用等，成為奢侈品品牌的一大重負(fù)。因此，關(guān)閉業(yè)績(jī)不佳的門店，成為品牌優(yōu)化資源配置、緩解經(jīng)營(yíng)壓力的有效舉措。盒馬換帥300天：狂飆拓店、加速下沉、開放加盟
加盟無疑是實(shí)現(xiàn)萬店目標(biāo)的有效途徑之一。據(jù)盒馬NB自提點(diǎn)一位招商人員介紹，目前盒馬NB自提店僅在上海開放加盟，加盟數(shù)量達(dá)400～500家，主要以獨(dú)立NB自提店為主，前期投入大約10萬元，加盟商按照按照凈...消費(fèi)降級(jí)的富人，把沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)抬上天
沃爾瑪過去一年的市值增長(zhǎng)再次證明，把以用戶為中心做到極致，即便沒有AI的包裝，零售依然足夠性感。盤點(diǎn)2024年零售業(yè)收并購(gòu)事件
尤其在實(shí)體零售領(lǐng)域，一系列重要并購(gòu)事件成為行業(yè)變革的鮮明注腳。2025戶外&鞋服箱包營(yíng)銷創(chuàng)新論壇定檔3月上海舉辦
FUTURE MARKETING 是聚焦【數(shù)字+科技 賦能品牌與生意增長(zhǎng)】的會(huì)議論壇主辦方。幫助品牌創(chuàng)始人與IT及營(yíng)銷決策者，汲取行業(yè)經(jīng)驗(yàn)&洞察，快速鏈接數(shù)字生態(tài)上下游的伙伴與品牌友商。從“電商年貨節(jié)”，一窺消費(fèi)變化軌跡
從雙11到年貨節(jié)，從傳統(tǒng)電商到即時(shí)零售，各類大廠的官方玩法和流量激勵(lì)，都在重構(gòu)中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展方向。而消費(fèi)者的需求變化、習(xí)慣變化，也不斷推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更成熟的方向發(fā)展。東北老鐵賣爆“小黑果”
在成為“超級(jí)水果”的路上，東北凍梨仍需要更多熱度及爆品出現(xiàn)，來滿足消費(fèi)者日益挑剔的味蕾，并培養(yǎng)他們的長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣。這屆年輕人，愛上限時(shí)秒殺
無論如何，從限時(shí)秒殺中折射出的趨勢(shì)令人欣喜——一個(gè)健康的折扣、能夠激起消費(fèi)欲望的方式、參與感足夠強(qiáng)的體驗(yàn)，或許正是當(dāng)前零售市場(chǎng)的某種答案。茅臺(tái)不賣冰淇淋了？
對(duì)于茅臺(tái)冰淇淋來說，高端冰淇淋市場(chǎng)遇冷或是導(dǎo)致其門店不斷收縮、產(chǎn)品銷量下滑的外部因素。而茅臺(tái)集團(tuán)換帥、調(diào)整周邊產(chǎn)品定位的背景，又進(jìn)一步提升了茅臺(tái)冰淇淋淡出市場(chǎng)的可能性。今天，永輝上海首家“學(xué)習(xí)胖東來”自主調(diào)改店正式開業(yè)
從去年8月首個(gè)自主調(diào)改店開業(yè)至今，已在全國(guó)十余個(gè)城市調(diào)改完成36家門店。名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)行可轉(zhuǎn)債，轉(zhuǎn)股估值1260億港元
名創(chuàng)優(yōu)品表示，計(jì)劃將債券發(fā)行所募集的資金約一半用于股票回購(gòu)，一半用于加速海外市場(chǎng)開拓，兩方面都將進(jìn)一步提升公司的長(zhǎng)期股東價(jià)值。餐飲行業(yè)混戰(zhàn)一年，「莆田」老板也卷不動(dòng)了
各餐飲企業(yè)仍在探索符合品牌自身的應(yīng)對(duì)方式。盡管通往目標(biāo)的路徑不一，但在方志忠看來，大方向已經(jīng)確定。告別阿里，是大潤(rùn)發(fā)最好的結(jié)局嗎？
“我贏了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代；時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見都不會(huì)說。”當(dāng)年，被阿里收購(gòu)時(shí)，大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人黃明端曾感慨進(jìn)入了新的時(shí)代。
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