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零食店轉(zhuǎn)型硬折扣，商超的新對(duì)手？
接下來，傳統(tǒng)商超的對(duì)手可能又多了一部分，也將面臨新一輪考驗(yàn)。在新老交替之際，要么順應(yīng)市場(chǎng)，要么被市場(chǎng)淘汰。名創(chuàng)優(yōu)品想救永輝，恐怕還得把胖東來「收」了
名創(chuàng)優(yōu)品能不能成為永輝超市的救星，難言樂觀，對(duì)于這個(gè)大攤子，或許再加一個(gè)胖東來，才更有可能使其真正“活”過來。商超集體入局，前置倉(cāng)打破每日優(yōu)鮮破產(chǎn)詛咒了？
市場(chǎng)推動(dòng)下，死灰復(fù)燃的前置倉(cāng)模式正在成為各商超平臺(tái)們的新增長(zhǎng)錨點(diǎn)，儼然成為不得不卷的剛需賽道。「營(yíng)業(yè)額讓人發(fā)愁」，便利店成越來越難的「生意」
未來的創(chuàng)新方向不是與超市、折扣店、大賣場(chǎng)做競(jìng)爭(zhēng)，而是在性價(jià)比的基礎(chǔ)上，滿足消費(fèi)者對(duì)便利的追求，這種性價(jià)比主要來源于供應(yīng)鏈的高效率。閃電倉(cāng)是各行業(yè)商家的「好生意」嗎？
名創(chuàng)優(yōu)品即時(shí)零售負(fù)責(zé)人陳鎮(zhèn)杰表示，“未來，24H超級(jí)店和常規(guī)線下門店的商品差異率預(yù)計(jì)將達(dá)到70%?！?/div>好特賣將要把中國(guó)尾貨賣給日本人
在日本折扣商超中，依賴臨期商品和尾貨的連鎖品牌如今已經(jīng)不多見。即便是以尾貨折扣起家的堂吉訶德也是如此。在2024財(cái)年，堂吉訶德的自有品牌產(chǎn)品貢獻(xiàn)了19.3%的銷售額。公司還計(jì)劃通過供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，以自有品...泰國(guó)首店正式開業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品迎來「翻身時(shí)刻」？
今年8月末，TOP TOY以店中店的形式，在名創(chuàng)優(yōu)品雅加達(dá)旗艦店亮相。大批餐飲小白入場(chǎng)，請(qǐng)丟掉開店賺小錢的幻想
對(duì)于品牌方而言，餐飲越是在最艱難的時(shí)候越是要保直營(yíng)店的利潤(rùn)率和存活率，摒棄規(guī)模開店換營(yíng)收的想法，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，果斷砍掉持續(xù)虧損且短期內(nèi)無法改善的門店，有時(shí)候減少門店密度不一定是壞事，低價(jià)更不是...實(shí)探北京第一家「胖永輝」：想增長(zhǎng)，又怕「變胖」
誰也成不了胖東來。永輝想重新出發(fā)，或許，還是要從脫離胖東來開始。兩年減員3萬多，阿里超500億港元收的高鑫零售要賣了，高瓴資本被傳是買家
傳統(tǒng)商超大敗退，阿里的新零售戰(zhàn)略也未能真正跑通，崛起的則是以抖快為代表的直播電商，以及美團(tuán)等即時(shí)零售平臺(tái)。單膝跪地，「辛巴們」的至暗時(shí)刻來了？
此外，與直播電商相比，線下零售的重資產(chǎn)模式意味著企業(yè)需要投入更多的時(shí)間和資金進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃和投資。這不僅要求企業(yè)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和穩(wěn)健的投資策略，還需要企業(yè)考慮如何在未來獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)，以支撐其...零售業(yè)迎來大變局，大潤(rùn)發(fā)突然變得「性感」？
只要實(shí)體零售企業(yè)可以基于敏銳的產(chǎn)品嗅覺，貼合消費(fèi)者的需求進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新，就有可能開啟第二春。這也預(yù)示著，接下來似乎還會(huì)有更多實(shí)體零售企業(yè)被投資機(jī)構(gòu)收入囊中。名創(chuàng)為啥找美團(tuán)一起做閃電倉(cāng)？
沒想到的是，出版后的第二年，亞馬遜開始從一家網(wǎng)絡(luò)書店升級(jí)為萬物商店，一切看似顛撲不破的法則都被重寫，再過十幾年，閃電倉(cāng)的效率至上模式，又在把零售業(yè)推向未曾知曉的領(lǐng)域。閃送上市，沒能「解渴」
在即時(shí)零售的風(fēng)口中，閃送面臨的核心問題不再僅僅是如何更快，而是如何擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)盈利能力，以及多條腿走路。門店品類數(shù)據(jù)，洞察醫(yī)藥零售增長(zhǎng)危與機(jī)
2024年，隨著門診共濟(jì)政策的推進(jìn)，基層醫(yī)療市場(chǎng)迎來了一股暖流，然而，這股暖流并未完全惠及零售藥店行業(yè)。開滿縣城的零食店，要搶菜市場(chǎng)生意
對(duì)零食有鳴和零食行業(yè)來說，做“批發(fā)超市”，是進(jìn)軍新業(yè)態(tài)，探索更多的可能，也是在講述一個(gè)更加可持續(xù)的商業(yè)故事。
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