商業(yè)模式
商業(yè)模式最新資訊,投資界全方位播報商業(yè)模式相關(guān)話題,全面解讀商業(yè)模式投資、融資、并購等動態(tài)。
在線音頻,不想付費(fèi)?
巨頭入局,行業(yè)格局也再度生變。但巨頭的入局,目標(biāo)絕對不再是“知識付費(fèi)”,喜馬拉雅當(dāng)值得警醒,而那些第二梯隊的平臺們,未來又將走向何方呢?在線教育打破高估值邏輯
在市場容量萎縮的環(huán)境下,平衡好規(guī)模和利潤,用新的增長指標(biāo)贏得資本下一步的信賴并不容易,但在場的玩家們也必須去做。毛利70%的完美日記們,難逃替流量平臺打工命運(yùn)?
過去,完美日記被叫好的“營銷能力”,今天卻成了他們的商業(yè)模式被詬病的原因。十歲知乎,終于找到了自己的答案
在形形色色的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,自被公眾知曉時起爭議就從未止息,身附極強(qiáng)的刻板印象卻持續(xù)破圈,進(jìn)而不斷變幻自身商業(yè)模式,最終遞交了招股書的,似乎只有知乎。武漢零售江湖,誰主沉浮
所謂“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”,即數(shù)字經(jīng)濟(jì)新興技術(shù)(人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、5G等)與實體經(jīng)濟(jì)、城市治理、社會民生深度融合。在家吃火鍋,是不是一門好生意
有市場需求,有驗證了的商業(yè)模式,一時間,火鍋食材創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)火鍋企業(yè)、食品零售品牌紛紛跟風(fēng)入局。拉響疫情警報,千億基因測序市場迎來「新春天」
基因檢測在臨床上的應(yīng)用已經(jīng)覆蓋早期篩查、疾病診斷、精準(zhǔn)用藥、精細(xì)研發(fā)、精確隨訪的多個場景,各企業(yè)正著力提升自身在各個應(yīng)用場景下的滲透率。在此基礎(chǔ)上,我們也相信,隨著技術(shù)的進(jìn)步和監(jiān)管的創(chuàng)新,基因檢測行業(yè)...中概股新三傻:股價起飛,是大泡沫還是真實力
歸結(jié)起來,它們都有較為確定的今天,以及屬于未來的“性感”故事,它們基于技術(shù)與產(chǎn)品能力,在各自領(lǐng)域均具有一定的“顛覆性”。明星創(chuàng)業(yè)遭遇滑鐵盧,騰訊也投虧了
有再多的錢,也耐不住Element AI可勁的燒,最致命的是,其商業(yè)模式支撐不起公司的發(fā)展。價值毀滅型的公司是什么樣的?
投資,基本路徑是識別并遠(yuǎn)離價值毀滅型公司,這是一種逆向思維,你能看出誰有問題,排除大多數(shù)損失的可能,自然就與能持續(xù)創(chuàng)造價值的公司做朋友。2.4億元收購“翻咔”,藍(lán)城兄弟LGBTQ帝國版圖再下一城
對于藍(lán)城兄弟而言,深耕LGBTQ人群的恒心和經(jīng)驗是其在資本市場上無可替代的優(yōu)勢。隨著社會日趨包容,環(huán)境正在變化,這家企業(yè)又將如何探索尚有更多潛在機(jī)會的國際市場?如何挖掘國內(nèi)成熟市場的商業(yè)潛力呢?線上健身是偽概念還是真需求?
線上依然還是對線下的補(bǔ)充,需要靠大量的用戶量才會有更大的盈利空間。線上健身更多地是為線下場景引流。罰款6100萬!瑞幸和陸正耀安全了嗎?
關(guān)于“瑞幸咖啡的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯到底成不成立”,才真正成為公司首要解決的問題。瑞幸之后,華爾街不會再為造假買單
中國新經(jīng)濟(jì)公司在一級市場里高昂的估值——尤其當(dāng)背后支撐起其的是所謂“性感的“、浮于故事講述卻在看得見的時間表里難以盈利的“新商業(yè)模式“——將被公開市場狠狠地打一個折扣。喜茶會成為下一個瑞幸嗎?
雖然其也走了一條大張旗鼓的品牌道路,但無論從產(chǎn)品層面還是商業(yè)模式,喜茶都要扎實得多。做“名媛”,是學(xué)問也是生意
走名媛路線的網(wǎng)紅帶貨能力普遍較好、粉絲黏性更高,一名粉絲數(shù)僅7萬的微博名媛,轉(zhuǎn)化率甚至能夠達(dá)到30%左右。除了裁員,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應(yīng)該做好這些事
在行業(yè)一片哀嚎下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始反思原先的生產(chǎn)方式以及員工架構(gòu),這是企業(yè)自身發(fā)展的調(diào)整,也是市場自我調(diào)整、消化的過程。
相關(guān)搜索