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亞馬遜掌門人杰夫貝索斯：最危險(xiǎn)的事是停止進(jìn)化
Amazon的確在向前演化，它的最新在線銷售產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)展至DVD、音樂光碟、電腦、軟件、電視游戲、電子產(chǎn)品、衣服、家具等其他產(chǎn)品，當(dāng)然，這也不足以充分說明它的演化進(jìn)程。硅谷被創(chuàng)新泡沫環(huán)繞：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正忙于改變世界
盡管美國部分企業(yè)正接近關(guān)門，人們將失去工作和家園，但蘋果、Facebook、Twitter、Google等數(shù)千創(chuàng)新企業(yè)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，卻改變通信、聯(lián)系、學(xué)習(xí)、閱讀、搜索、互動(dòng)、生活和工作的方式。陳映嵐談中國“8個(gè)R”創(chuàng)新之道：利潤營收居首位
陳映嵐表示中國公司早期非常注重利潤和營收，“Facebook和QQ，兩者賺錢的方法不一樣，F(xiàn)acebook營收都是打廣告，QQ的營收都是虛擬產(chǎn)品，QQ是支付寶，F(xiàn)acebook是信用卡。”章蘇陽：PE過熱不是壞事 行業(yè)發(fā)展將日趨明朗化
IDG資本合伙人章蘇陽指出，國內(nèi)企業(yè)的問題主要表現(xiàn)在創(chuàng)新不足。對(duì)于短期利益的考慮和缺乏完整的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，造成了目前中國企業(yè)創(chuàng)新不足的現(xiàn)狀。惠普股東向CEO惠特曼發(fā)難：公司創(chuàng)新為何贏不過蘋果
曾有一名惠普股東問喬布斯，蘋果計(jì)劃如何與惠普這樣更大的PC廠商競(jìng)爭(zhēng)。喬布斯回答說，蘋果的產(chǎn)品更好，蘋果的技術(shù)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手若干年，特別是在移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域更是如此。
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