傅忠宏：中國商業(yè)模式海外前熱后冷 投資摸得到的企業(yè)
達晨創(chuàng)投合伙人傅忠宏表示國內的微博及SNS目前都是在逐步模仿及逐步跟隨國外企業(yè)的發(fā)展。國外的互聯(lián)網(wǎng)模式競爭格式和國內的競爭格式不一樣，國內有三座大山，國外則是開放的，相對來說國外空間比較大?！ ?清科集團創(chuàng)始人倪正東：SNS與微博將顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
清科集團創(chuàng)始人、CEO兼總裁倪正東表示，微博和SNS將使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的變化。對互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，SNS是一個生死戰(zhàn)，“它會把傳統(tǒng)的東西打敗”。再過一年時間，百度的增長會面臨巨大的挑戰(zhàn)，用戶大量...尋找未被投資的細分冠軍：最值得關注的5家微博開發(fā)者
微博最大的商業(yè)機會在于第三方應用，但其優(yōu)勝劣汰同樣殘酷。怎樣確保投資不會變成“打水漂”？除了開發(fā)者自身素質之外，其開發(fā)的應用是否具備成功應用的特性至關重要。俞渝回應李國慶微博舌戰(zhàn)大摩女：話糙理不糙
當當網(wǎng)今日午間召開媒體溝通會，董事長俞渝回應CEO李國慶在新浪微博舌戰(zhàn)大摩女事件時表示，李國慶說的話是話糙理不糙，從他的角度提出了這個問題，就是企業(yè)家敏感、敢于發(fā)問的風格。李開復談微博口水戰(zhàn)：老板失控PR應請他休兵
針對日益增多的微博口水戰(zhàn)，創(chuàng)新工場CEO李開復提出6點建議，稱微博是很好的公關和澄清工具，可以迅速發(fā)出半官方聲音。在口水戰(zhàn)過程中，“員工失控時，PR出面禁止；老板失控時，PR壯膽請他休兵”。
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