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向海龍
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“梟雄”黃光裕豪賭，“能臣”向海龍押注國美生死局
但相比于向海龍所具備的銷售能力，人脈和“網(wǎng)感”才是如今的國美補“網(wǎng)課”所急需的。據(jù)傳，今年國美與拼多多的合作中，向海龍是重要推手，國美APP首頁的變臉也是向海龍對國美線上業(yè)務(wù)進行的改革。百度“棄將”向海龍，現(xiàn)身此處
向海龍的強營銷、變現(xiàn)能力或許會幫助國美走出眼下的迷霧，但是其長期應(yīng)對的挑戰(zhàn)并不小，畢竟其面對的，還是一門不同于純互聯(lián)網(wǎng)的，十分落地、瑣碎的家電零售生意。向海龍時代結(jié)束：鐵打的百度，流水的二把手
魏則西事件中，向海龍本有可能被直接追責(zé)——畢竟在過去多年，競價排名一事被認為由李彥宏制定，由向海龍執(zhí)行并發(fā)揚光大。百度“老中青”架構(gòu)調(diào)整背后：向海龍固本守成 張亞勤開疆辟土
百度這三個新的業(yè)務(wù)群組分別代表著百度“老中青”3大業(yè)務(wù)體系，其中，搜索業(yè)務(wù)是百度傳統(tǒng)基本盤，移動服務(wù)是百度未來核心，新興業(yè)務(wù)則擔(dān)任著百度“開疆辟土”的職責(zé)。
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