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聯(lián)姻鴻海，夏普能否被拯救？
長年只專注技術(shù)，不與同業(yè)交流的夏普，到了客戶面前，拿不出象樣的未來產(chǎn)品規(guī)劃，定價策略全由總部內(nèi)的“價格委員會”制定，過去因為專攻高階市場，所以不須理會他人的定價策略，在此時成為敗筆，讓夏普常出現(xiàn)背離行...獨裁百萬大軍的“紫禁城”，他說自己拼了命也要打敗這兩個人
在鴻海，郭臺銘曾長期連固定的辦公桌都沒有，哪里有問題要解決他的辦公室就設(shè)在哪里，堅持在第一線，“除非太陽不再升起，否則不能不達到目標?！彼f：“管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做而已。鴻海的管理...經(jīng)歷破產(chǎn)危機，與馬云結(jié)盟，這位霸道總裁將公司做到了年收9000億！
霸道，是他最顯著的標簽。創(chuàng)業(yè)數(shù)十年，他經(jīng)歷過破產(chǎn)危機，早期還要面對黑白兩道的挑戰(zhàn)，如今他創(chuàng)立的公司成了全球最大最強的科技制造企業(yè)，被稱為“科技界成吉思汗”！今天的百度就是6年前的富士康 李彥宏應(yīng)該學(xué)習(xí)郭臺銘
如果說對李彥宏，以及百度的用戶和投資者來說有什么好消息，那么就是，李彥宏在幾周時間里就學(xué)到了郭臺銘此前花幾個月才弄清楚的一點：事實并不重要。在高峰期，富士康的自殺率也要遠低于全國平均水平，但這并不重要...“鴻夏戀”修成正果后的“第一板斧” 夏普擬裁員1000人
另外，雖然富士康名義上已經(jīng)是夏普的新東家，不過富士康的收購資金到賬最后截止日期是今年的10月5日，因此富士康目前還難以立刻涉足到夏普的日常管理決策中。郭臺銘談接手夏普：人事求穩(wěn) 合作要快
郭臺銘再次表示，對于高層的人事，盡量求穩(wěn)?！?希望最好是日本人，當(dāng)然他還是要很了解我們公司，當(dāng)然他要能夠服眾，這個就是雙方的文化交流會有一些碰撞，我們盡量學(xué)習(xí)日本的做法，我們在高層人事，希望可以服眾”...原來這才是郭臺銘收購夏普遲遲不簽協(xié)議的真相！過往收購履歷不光鮮
富士康此次收購夏普控股股權(quán)的交易，又讓人想起了四年前這家公司曾嘗試收購夏普股權(quán)未果的往事。富士康此次收購夏普控股股權(quán)交易的拖延，標志著郭臺銘的風(fēng)格已經(jīng)發(fā)生了變化。62億美元收購終達成！郭臺銘死磕夏普有緣由
夏普有很強的品牌及背后資源。夏普經(jīng)歷百年，在多個行業(yè)中成為多個“日本首次”、“世界首次”的產(chǎn)品。收購夏普后能很大程度上也能幫助改善鴻海處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，無技術(shù)含量的公眾形象。夏普會接受誰的私有化邀約？富士康or日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)？
夏普目前正在考慮分別來自富士康集團和日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)(Innovation Network Corp. of Japan，簡稱INCJ)的收購要約。據(jù)知情人士消息，上月，富士康向夏普出價6590億日元...
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