出海
出海最新資訊,投資界全方位播報出海相關(guān)話題,全面解讀出海投資、融資、并購等動態(tài)。
霸總短劇成美國爆款流量收割機
北京與洛杉磯有著16個小時的時差,在交流過程中經(jīng)常被武子毓突然接入的電話或會議所打斷。在一個個十幾分鐘、幾十分鐘的對話細(xì)節(jié)中,拼湊出了一個新興短劇行業(yè)中的繁忙的個體形象。醫(yī)藥一哥,港股IPO的陽謀
現(xiàn)如今,恒瑞為了出海一方面做了一筆newco交易的典范,通過數(shù)條GLP-1相關(guān)的管線,成立了海外公司Hercules,拿到了19.9%的股權(quán),這個公司讓恒瑞與跨國醫(yī)藥資本之間有了一定的交集。中國藥企「卷」出海,盯上東南亞中東
中東也是熱門新興市場之一。在沙特阿拉伯提出的“2030年愿景”中,明確將將醫(yī)療保健作為國家發(fā)展的核心領(lǐng)域。長視頻出海,是時候「渠道重構(gòu)」了
在全球流媒體行業(yè)競爭格局持續(xù)變化的背景下,各家長視頻平臺需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態(tài),擁抱更開放的合作模式。通過渠道重構(gòu)實現(xiàn)內(nèi)容價值的最大化,或許才是破解當(dāng)前發(fā)展困境真正獲得增量的關(guān)鍵所在。中國物流,還能怎么升級?
行業(yè)新的行動方案,將讓這種局面形成一定的改觀。敢于、愿意進行物流投入的企業(yè)有發(fā)展,賺到錢,是中國物流體系升級的必要前提。光伏業(yè)迎來巨頭決戰(zhàn)
出海,尤其是將中國的制造能力整體輸出海外,是近年來新能源行業(yè)出海模式的主流選擇,在美洲、中東、東南亞,中資工廠如雨后春筍一般冒出瑞幸“殺”進馬來西亞,也打價格戰(zhàn)?
國內(nèi)各品牌出海戰(zhàn)略大多是采用“單店模式”,或由品牌方親身下場,在全球各國進行單店試點,通過直營、聯(lián)營或加盟等開店形式,測試單店模型及盈利情況。普洛斯清遠(yuǎn)時尚科技創(chuàng)新谷正式開園,助力清遠(yuǎn)時尚服裝出海
該園區(qū)建筑面積達42萬平方米,是普洛斯迄今為止一次性竣工體量最大的工程項目,已經(jīng)引入全球領(lǐng)先的跨境電商企業(yè)入駐。汽配產(chǎn)業(yè)帶突擊跨境電商
從傳統(tǒng)外貿(mào)到跨境電商,困難是多方面的,拋開缺乏人才這一點,庫存壓力、品牌打造也都是橫在灣沚企業(yè)面前的難題。大消費,下一個市場主線?
若在這樣的大背景下,食品飲料中的一些成長性相對較好的細(xì)分領(lǐng)域或有望走出較好行情,值得密切跟蹤關(guān)注。名創(chuàng)優(yōu)品:全球門店超7400家,海外貢獻近4成營收
截至三季度末,名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)7420家,前三季度集團門店凈增859家,其中MINISO海外和TOP TOY前三季度的凈增數(shù)分別都超過去年全年。出海墨西哥的中企,被特朗普「明襲」
在未來,中企仍要堅持“走出去”的策略,但中美貿(mào)易沖突將是一場持久戰(zhàn)。中企需要多元化市場布局,通過轉(zhuǎn)口貿(mào)易、將商品組裝環(huán)節(jié)外遷、企業(yè)出海等方式應(yīng)對“特朗普2.0時代”的沖擊,并積極拓展“一帶一路”等新興...中國餐飲出海百年:風(fēng)高浪急
同樣的一碗面,在國內(nèi)賣20元,在海外很多地方可以賣到60元。中餐出海,很有“錢景”,但首先是要“活下去”。史上最長一屆黑五,大流量藏在視野外?
把TikTok當(dāng)作是流量渠道之一,而非“救世主”。比如,女裝在Instagram投放,小商品在Facebook投放,高客單價產(chǎn)品在YouTube投放,把各個平臺放平、拉開,更合理地去看待每個平臺的報價...品牌出海東南亞,潮起潮落
中國品牌進入的空間是巨大的,屈田談到,東南亞消費市場兩極分化非常嚴(yán)重,消費者要么選擇高端的歐美、日韓品牌,要么選擇價格低廉但做工粗糙的本地產(chǎn)品,而價格好、品質(zhì)優(yōu)的中間段大眾品牌非常少。與此同時,東南亞...出海,中國醫(yī)療企業(yè)新戰(zhàn)事 | 九鼎投資觀察
今天,“出海”已經(jīng)成為國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)少有的,相對確定的事。只有躬身入局,才能找到答案。星巴克開進故宮,蜜雪冰城爆火東南亞
歸根結(jié)底,在吃這件事上,人們的需求都是相似的,全世界人民都想要口味穩(wěn)定靠譜,價格不貴,方便易得的食物。九塊九的瑞幸,在大洋彼岸,一樣吃得開。三四塊的檸檬水,中國人喜歡,歐美人也喜歡。