馬化騰回顧創(chuàng)業(yè)史：QQ和微信都是抓住了跨界的點(diǎn)
在馬化騰看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者要多關(guān)注跨界融合的部分，還要多利用全球的平臺(tái)。同時(shí)他還認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者找到合適的合伙人搭建團(tuán)隊(duì)非常重要，“我們騰訊過(guò)去也是有五個(gè)創(chuàng)業(yè)者一起做，互相互補(bǔ)才有可能成功?！?/div>深度 | 騰百萬(wàn)是如何失敗的：天時(shí)、地利、人和皆不占優(yōu)勢(shì)
有巨頭作支撐，有資金有流量的飛凡網(wǎng)為何沒(méi)能承載起“騰百萬(wàn)”的電商夢(mèng)？而實(shí)力雄厚的“騰百萬(wàn)”又為何出現(xiàn)了“1+1+1<3”的結(jié)果？古人做事講究天時(shí)地利人和，但在“騰百萬(wàn)”身上，恐怕這三項(xiàng)都沒(méi)有具備。
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