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“北研創(chuàng)，南制造”，十大超千億產(chǎn)業(yè)集群集結(jié)
匆忙接入DeepSeek，你想好怎么收費(fèi)了么？
問(wèn)題的關(guān)鍵從來(lái)不是“接不接AI”，而是： 你準(zhǔn)備好用AI重塑你整個(gè)業(yè)務(wù)了嗎？降價(jià)的風(fēng)，也吹到了調(diào)味品行業(yè)？
調(diào)味品作為大眾日常飲食不可或缺的一部分，依然有著廣闊的發(fā)展前景。如何持續(xù)保有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？對(duì)于一眾調(diào)味品企業(yè)而言，依然是要深思的問(wèn)題。老實(shí)打工人最怕身上有高仿商標(biāo)顯得「又窮又裝」
如果品牌并不意味著更優(yōu)的性能、更佳的質(zhì)量、更美的設(shè)計(jì)、更好的理念，那追求高仿還不如干脆來(lái)點(diǎn)離譜的，至少有更高的情緒價(jià)值。北京大風(fēng)來(lái)，打碎日常的24小時(shí)
還剩一天，北京十年未遇的橙色預(yù)警大風(fēng)即將過(guò)去。有人在社交媒體上發(fā)問(wèn)，“為什么感覺(jué)這場(chǎng)風(fēng)沒(méi)有想象中的厲害？”因?yàn)檫@些意料之內(nèi)，才應(yīng)該是我們值得慶幸的地方。云鯨智能完成1億美金融資，騰訊和北京機(jī)器人基金聯(lián)合領(lǐng)投
本輪資金將重點(diǎn)用于云鯨首款家庭具身智能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，預(yù)期將在2年內(nèi)發(fā)布。從慢直播到網(wǎng)上搶菜，和北京大風(fēng)有關(guān)的10個(gè)互聯(lián)網(wǎng)故事
“風(fēng)可以吹起一大張白紙，卻無(wú)法吹走一只蝴蝶，因?yàn)樯牧α吭谟诓豁槒?。”這是高考作文里常見(jiàn)的金句。橫屏短劇，站在十字路口
早年，應(yīng)運(yùn)而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過(guò)渡性的偽需求，還是需要用心鉆研的真風(fēng)口？人形機(jī)器人，自動(dòng)駕駛行業(yè)創(chuàng)業(yè)第二站
對(duì)于具身智能創(chuàng)業(yè)企業(yè)們來(lái)說(shuō)，如何將機(jī)器人的價(jià)格打下來(lái)，將是他們?cè)谖磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占據(jù)主動(dòng)的關(guān)鍵。收購(gòu)新潮，為什么說(shuō)分眾撿了個(gè)「大便宜」？
從過(guò)去看，并購(gòu)?fù)蔀槠髽I(yè)提升價(jià)值的重要途徑。而這次分眾收購(gòu)新潮，也有望成為商業(yè)歷史上又一次成功的案例。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷集體線下活動(dòng)
線下?tīng)I(yíng)銷場(chǎng)景的價(jià)值得到放大，并不意味著線下成為品牌營(yíng)銷的唯一目的地，線下也不可能完全取代線上的地位——以線下為切口，撬動(dòng)整體增量才是最終目標(biāo)。分眾傳媒收購(gòu)新潮傳媒：五方面影響正在發(fā)生
整體而言，這場(chǎng)合作利大于弊，但梯媒行業(yè)面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)還有很多。0基礎(chǔ)寶媽日賺2000？ 短劇推廣的兼職神話該停了
我們千萬(wàn)不要被騙子利用自己“兼職增收”的急切心理，成為他們的收割對(duì)象。糧食、畜牧板塊掀起漲停潮
在這種環(huán)境下，以養(yǎng)殖、糧食種業(yè)板為代表的反制和自主替代相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將是當(dāng)下較為適合布局的重點(diǎn)方向。國(guó)家出手肥胖問(wèn)題，AI減肥起風(fēng)了
在這場(chǎng)健康戰(zhàn)爭(zhēng)中，AI既是武器，也是伙伴——它的價(jià)值，終將由每一個(gè)減掉的公斤、每一份提升的生活質(zhì)量來(lái)定義。調(diào)味品大變局，從單一走向復(fù)合
不到30年，國(guó)內(nèi)調(diào)味品行業(yè)變化天翻地覆，已由單一調(diào)味品升級(jí)至復(fù)合調(diào)味品，形態(tài)由固體、粉狀走向液態(tài)，渠道從單一走向多元。紅果狂飆：炸醒長(zhǎng)視頻，但也有煩惱
紅果長(zhǎng)期的內(nèi)容能力、商業(yè)價(jià)值還有待考量，它和長(zhǎng)視頻平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng)，還會(huì)持續(xù)很久。香飄飄不想做「霸王茶姬」
如今的茶飲行業(yè)強(qiáng)敵環(huán)伺，“奶茶第一股”香飄飄能否恢復(fù)往日榮耀，看起來(lái)道阻且長(zhǎng)。誰(shuí)在主宰茶飲江湖的隱形戰(zhàn)場(chǎng)？
唯有將供應(yīng)鏈從成本中心轉(zhuǎn)化為以消費(fèi)者為中心的價(jià)值追求，供應(yīng)鏈上的同行們才能穿越周期，引領(lǐng)茶飲行業(yè)的下一輪增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)中心，爆發(fā)式增長(zhǎng)
CSP/OpenAI、Nvidia、TSMC、Broadcom 等公司正處于最佳位置。誰(shuí)在收割「低能量老鼠人」的流量紅利？
這場(chǎng)看似頹廢的流量狂歡，不僅是Z世代的一次集體行為藝術(shù)，更是他們向效率社會(huì)投出的又一枚“精神燃燒彈”。
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