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“北研創(chuàng)，南制造”，十大超千億產(chǎn)業(yè)集群集結(jié)
安卓關(guān)了一扇門，谷歌要為自家AI「神擋殺神」？
過去一眾開發(fā)者對于谷歌是幫助，現(xiàn)在人家可能認(rèn)為是噪音。變革后的安卓生態(tài)如何與谷歌的AI服務(wù)打透、谷歌對手機(jī)廠商們的商業(yè)模式是否重新設(shè)計(jì)，所有的設(shè)想還沒有塵埃落定。但，這絕不是一個(gè)可以被忽略的信號。我的AI戀人，被別人買斷了
一切都在提醒玩家面對現(xiàn)實(shí)：哪怕是AI應(yīng)用，最后依然是人與人的問題，人與自己的問題。傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)的諾基亞時(shí)刻
在當(dāng)下這個(gè)維度的競爭中，傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)，幾乎看不到成功破局的可能。如今，它們正在迎來自己的諾基亞時(shí)刻。星海圖接連完成兩輪融資，總額超3億元
星海圖自主構(gòu)建的全球首個(gè)機(jī)器人Real2Sim2Real（RSR）仿真引擎，可以實(shí)現(xiàn)真實(shí)環(huán)境和物體的低成本三維重建。專注心臟外科創(chuàng)新醫(yī)療器械研發(fā)，悅唯醫(yī)療獲近億元A++輪投資
公司基于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)多年的心臟外科臨床經(jīng)歷，挖掘臨床需求，同時(shí)結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀，研發(fā)多款醫(yī)療器械。尚捷優(yōu)藍(lán)完成近七千萬元A輪融資，北京昌平產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金領(lǐng)投
尚捷優(yōu)藍(lán)是一家以開發(fā)國家級化妝品新原料為主的科技型公司，致力于打造科技型日化產(chǎn)品原料綜合服務(wù)商。小米SU7，給雷總闖了禍
欲戴王冠，必承其重。對于小米這種級別的企業(yè)，在踏實(shí)做好產(chǎn)品的同時(shí)，高效引導(dǎo)用戶理性看待駕駛和智能輔助系統(tǒng)是其必須承擔(dān)的責(zé)任。盡管小米必然會在汽車這條路上走得很長遠(yuǎn)，但要成為“偉大的公司”，小米還需要下...「后哪吒時(shí)代」的電影市場：黑馬難覓，影院再入洗牌周期
非票房收入在未來很可能是許多影院發(fā)展的重要方向，這種“場景化利用”的思路，也就是“經(jīng)營人流而非電影票”，或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段的必經(jīng)之路。光線翻倍式暴漲，民營電影公司重新洗牌了嗎？
冰火兩重天。目下的市場格局呈現(xiàn)出老牌民營企業(yè)、國有電影集團(tuán)、兩大互聯(lián)網(wǎng)影企和新興勢力并立的局面。它們彼此間也表現(xiàn)出“你中有我，我中有你”的復(fù)雜面貌，這也是中國電影產(chǎn)業(yè)化、資本化的結(jié)果。AI短劇，想賺錢還早
我們正在見證技術(shù)對藝術(shù)的改變。未來，不是一部短劇或一個(gè)工具之爭，更是生態(tài)之爭。誰能最先整合技術(shù)與內(nèi)容的生態(tài)布局，誰才有機(jī)會搶先一步。家電企業(yè)們，都有一個(gè)「統(tǒng)管全家」的野望
全屋智能正經(jīng)歷從“偽需求泡沫”到“真場景剛需”的淬煉，這之中最大的贏家或許不是某個(gè)品牌，而是那些在“無感”中被AI溫柔包裹的每個(gè)家庭。長視頻的新增長，不止內(nèi)容更要服務(wù)
如今，隨著玩家們積攢出了深厚的“影視寶庫”，內(nèi)容穩(wěn)定性越來越好，視頻平臺開始不斷思考“如何在不漲價(jià)的前提下，讓會員產(chǎn)品承接用戶需求，實(shí)現(xiàn)會員業(yè)務(wù)的持續(xù)增長”，以便為健康良性循環(huán)創(chuàng)造更多價(jià)值。2025，AI短劇的爆發(fā)前夜？
在過去，一個(gè)普通人不太可能真正有機(jī)會去證實(shí)自己在影視創(chuàng)作上的天分。但如今AI短劇帶來的最大變化，就是讓每個(gè)人都真正有了成為編劇、導(dǎo)演的機(jī)會了，只需要極低的金錢成本，極低的試錯(cuò)成本，和提供給AI的無窮創(chuàng)...誰還需要吐槽UP主？
吐槽UP主也好，吐槽視頻的愛好者也好，最終都要面對一個(gè)真相：劇集吐槽的意義其實(shí)就是一部分人的電子榨菜、情緒價(jià)值，對內(nèi)娛都已經(jīng)不痛不癢。AI時(shí)代，手機(jī)廠商們?nèi)孓D(zhuǎn)型！
在如今的AI時(shí)代中，智能終端的能力邊界正被持續(xù)突破。手機(jī)廠商開始尋求和探索向AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型，各大廠商競相發(fā)布AI戰(zhàn)略布局。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進(jìn)入2.0時(shí)代
長視頻盛典，傳統(tǒng)勢力的入場讓短劇造星進(jìn)入“正規(guī)軍時(shí)代”，傳統(tǒng)影視的成熟運(yùn)營體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。巨頭們的新戰(zhàn)場：豪賭炎癥性腸病
IBD領(lǐng)域持續(xù)演繹著“未被滿足的臨床需求，即是商業(yè)爆發(fā)點(diǎn)”的定律。對藥企而言，誰能率先取得突破，誰就能在千億自免市場中占據(jù)制高點(diǎn)；對患者而言，更多創(chuàng)新療法的涌現(xiàn)，終將讓“自由進(jìn)食”不再是遙不可及的奢望...人形機(jī)器人，千萬別走智能音箱的老路
人形機(jī)器人不只離量產(chǎn)較遠(yuǎn)，離智能似乎更遠(yuǎn)。市場需要的不是一堆“四肢發(fā)達(dá)、頭腦簡單”的人形機(jī)器人，而是更“聰明”的人形機(jī)器人。被年輕人拋棄的KTV，殺回來了
時(shí)移勢易，即便KTV行業(yè)下滑已成大趨勢，但不少頭部品牌的轉(zhuǎn)型升級，似乎又讓人們看到了這個(gè)初代頂流新的魅力。
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