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拼多多，第一次收入未達(dá)市場(chǎng)預(yù)期
據(jù)媒體報(bào)道，3 月，Temu 調(diào)整了業(yè)務(wù)目標(biāo)，希望在成立一周年之際（今年 9 月），北美市場(chǎng) GMV 超過(guò)跨境電商巨頭 SHEIN。Temu 在內(nèi)部會(huì)議中表示，將投入 200 億人民幣，以實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。...英偉達(dá)曝 AI 專用「核彈」：GPT速度提高 30 倍
黃仁勛相信 AI 時(shí)代即將到來(lái)，因?yàn)榛鸢丫驮谟ミ_(dá)手中。黃仁勛沒(méi)有讓關(guān)注者失望。比亞迪準(zhǔn)備「殺死」燃油車
作為比亞迪旗下的重磅車型，新款漢唐車型的發(fā)布，要達(dá)成什么樣的戰(zhàn)略目標(biāo)？它們會(huì)給汽車市場(chǎng)帶來(lái)什么影響？2023-03-20 13:50微軟：365，天天「GPT」
48 歲的微軟，再次站上科技潮頭。估計(jì)誰(shuí)也沒(méi)能想到，錯(cuò)過(guò)了整個(gè)移動(dòng)時(shí)代，但是在云計(jì)算時(shí)代翻身趕上的微軟，在成軍 48 年之后，在 AI 時(shí)代，重新成為硅谷最熱門(mén)的公司，一個(gè)飛向天邊的「大象」。再次席卷科技圈，GPT-4 震撼發(fā)布
GPT-4 能像「哥哥」ChatGPT 一樣再次席卷科技圈嗎？它對(duì)接下來(lái) AI 行業(yè)的走向，又會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？扛過(guò)疫情逆風(fēng)上市，千億美元 Airbnb「賭」對(duì)了什么？
復(fù)盤(pán) Airbnb 的成功經(jīng)驗(yàn)，它完成了一次「自我革命」，這些經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都需要去泡沫的時(shí)代，顯得尤為珍貴。2023-03-14 15:5725 萬(wàn)的 P7i，成了小鵬「全村的希望」
小鵬除了保持智能化方面的優(yōu)勢(shì)，也需要補(bǔ)足在用戶體驗(yàn)和情感認(rèn)知上的不足，然后等待跟自己共振的時(shí)代。面對(duì)新能源，傳統(tǒng)車廠選擇「自殺式」降價(jià)
相比短期的市場(chǎng)低迷，這些車企面臨的最大挑戰(zhàn)，可能是在新能源汽車時(shí)代，被徹底「甩下」時(shí)代的列車。2023-03-10 11:52B 站最艱難的時(shí)刻過(guò)去了嗎？
當(dāng)一個(gè)行業(yè)整體意識(shí)到必須改變時(shí)，相似的關(guān)鍵詞就會(huì)反復(fù)出現(xiàn)在高管對(duì)外的分享中。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，這個(gè)詞去年是「寒冬」，今年則是「聚焦」。2023-03-07 16:44不論誰(shuí)贏了 ChatGPT 大戰(zhàn)，英偉達(dá)都是最后的贏家
英偉達(dá)屢次「躺贏」，離不開(kāi)其掌舵者黃仁勛的戰(zhàn)略眼光——總是能精準(zhǔn)預(yù)判下一個(gè)技術(shù)變革，提前下手。為了 ChatGPT，微軟拋棄元宇宙？
微軟調(diào)整元宇宙業(yè)務(wù)更準(zhǔn)確的解讀是：砍掉消費(fèi)級(jí)元宇宙項(xiàng)目，縮減 B 端元宇宙項(xiàng)目的投入。最火的 Web3 社交平臺(tái) Damus，一周就變成了「互聯(lián)網(wǎng)廁所」
Web3 社交想從底層架構(gòu)顛覆傳統(tǒng)社交，但卻忽略了「人」的因素。擁有一切的谷歌，輸?shù)袅?ChatGPT 首戰(zhàn)
面對(duì)有 OpenAI 的模型能力加持、來(lái)勢(shì)洶洶的微軟，全世界見(jiàn)證了一次巨人的踉蹌。社交之變 2023：新世代社交平臺(tái)崛起，背后的趨勢(shì)和邏輯
新一代社交新貴，正在填補(bǔ)巨頭留下的社交真空。經(jīng)歷了這么多，我們知道了，社交媒體并不是「連接」的「正解」。它不僅不能滿足人們對(duì)社群的渴望，甚至常常直接與之相悖。在這個(gè)過(guò)程中，它還帶來(lái)了各種問(wèn)題，而這些問(wèn)...元宇宙燒了 137 億美元，還得 Facebook 救 Meta
「仰望星空，腳踏實(shí)地」這句話很適合現(xiàn)在的 Meta——做著元宇宙的夢(mèng)，踏實(shí)地賺廣告費(fèi)，以及裁員過(guò)冬，等待春天。新年第一個(gè)月，硅谷 10 萬(wàn)人丟了飯碗
道出了部分科技巨頭大刀闊斧裁員的本質(zhì)：借著外部的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，清理內(nèi)部快速增長(zhǎng)時(shí)期留下的積弊。四個(gè)月 2000 萬(wàn)人下載 Temu，美國(guó)人也逃不出「真香定律」？
Temu 在北美市場(chǎng)取得夢(mèng)幻般的開(kāi)局，但挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。Temu 吸引了用戶，正要開(kāi)始提高平臺(tái)的銷售額，卻要維持「消費(fèi)者的口碑」和「供應(yīng)商的信任」之間危險(xiǎn)的平衡。2023-02-01 14:04創(chuàng)業(yè)者闖關(guān) 2023：人們春節(jié)團(tuán)圓，我們加速出差
隨著出行逐漸恢復(fù)，信心也在發(fā)生變化。一位從業(yè)者說(shuō)，「人的流動(dòng)性得到釋放，就有了無(wú)限的想象，春天也就不會(huì)太遠(yuǎn)了」。2023-01-30 15:33
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